Perangkat lunak manajemen informasi

Dalam ekonomi pasar, dukungan informasi manajemen sangat penting bagi dinamika perkembangan perusahaan secara keseluruhan, karena merupakan informasi keuangan yang obyektif adalah dasar untuk banyak dibutuhkan manajer pelaporan keuangan. Informasi tersebut harus mencerminkan informasi untuk menunjukkan posisi keuangan perusahaan pada saat ini, aliran dana dan membuat keputusan investasi.

Pengguna utama laporan keuangan meliputi investor, pemberi pinjaman, serikat pekerja, pelanggan produksi, otoritas publik. dukungan informasi manajemen perlu menyediakan untuk pemantauan dan pengendalian produksi, pemasaran produk untuk layanan yang disediakan, untuk kegiatan keuangan dan pemasaran, peramalan, dan kalender perencanaan strategis. Juga, informasi seperti ini memberikan kontribusi untuk keputusan manajemen, kontrol atas sumber daya manusia dan keuangan, dan sebagainya.

dukungan informasi dari manajemen perlu untuk memenuhi tujuan dan sasaran sebagai berikut:

- untuk memenuhi kebutuhan informasi dari struktur manajemen, menyediakan mereka dengan informasi dokumenter;

- membentuk, mengisi, dukungan, posting, update dan penggunaan informasi sumber daya perusahaan ;

- membuat dan mengembangkan sistem untuk pengolahan, penggunaan dan transfer informasi yang diperlukan;

- untuk mengembangkan sistem untuk memastikan kualitas dan manajemen perangkat lunak informatsiey.Informatsionnoe cepat harus memperhitungkan legislatif, peraturan, pembatasan pemerintah dan untuk menyediakan tingkat yang cukup aman dalam penggunaan kemajuan teknis dan fasilitas. Informasi harus mencakup:

- tindakan legislatif dari pemerintah;

- keputusan, resolusi dan perintah Presiden dan Pemerintah;

- perbuatan hukum yang diadopsi oleh otoritas eksekutif; - bahan yang terkandung dalam dokumentasi prosedural;

- khusus standar negara.

basis informasi manajemen keuangan harus menyediakan semua informasi yang diperlukan, seperti pengguna dari lingkungan perusahaan, serta internal. Memang, setiap perusahaan ada baik dalam lingkungan eksternal dan internal. Lingkungan eksternal dibentuk oleh pemerintah, organisasi yang berbeda, masyarakat, berbagai asosiasi. Lingkungan internal dibentuk oleh divisi struktural organisasi dan bekerja di staf mereka. Oleh karena itu, manajemen sumber daya informasi dibagi menjadi sumber internal dan eksternal. Ini sumber menghasilkan kontrol, penelitian, analisis, perencanaan, teknis dan informasi lainnya.

Sumber lingkungan internal untuk menyediakan informasi yang akurat dan lengkap, yang mencerminkan keadaan keuangan dan ekonomi organisasi. sumber eksternal informasi termasuk lembaga legislatif, klien dan mitra organisasi, pesaing, badan akuntansi, meja informasi dan lainnya. Informasi yang diterima dari sumber eksternal sering tidak lengkap, tidak akurat, bertentangan dan perkiraan. organisasi Proses informasi mengharuskan manajemen konstan dan kontrol. Hal ini diperlukan untuk mengontrol proses dan metode produksi, distribusi dan penggunaan. Dalam hal ini, Anda harus segera mengidentifikasi kebutuhan informasi di setiap tingkat dan di setiap departemen terus mempelajari dokumentasi yang diterima dan menciptakan sistem yang terorganisir dari manajemen data. Dalam hal ini, manajemen perusahaan akan efektif dan tepat waktu, memastikan perkembangan yang stabil organisasi dengan kondisi pasar yang berlaku.