Prinsip dan metode manajemen

Tantangan utama yang dihadapi setiap organisasi - keuntungan. Efektivitas manajemen tergantung pada apa fungsi dan metode manajemen yang digunakan dalam pekerjaan. Tidak mungkin untuk mencapai hasil yang baik jika Anda tidak struktur pekerjaan Anda. Secara optimal mengatur kegiatan memungkinkan pandai menggunakan prinsip-prinsip dan metode manajemen.
Bagaimana rahasia teknik manajemen?

1. metode manajemen Organisasi dan hukum memungkinkan untuk mengidentifikasi kegiatan perbatasan utama: bentuk organisasi dan hukum struktur organisasi perusahaan, kegiatan dan operasi kondisi, hak dan tanggung jawab karyawan, dll

2. teknik manajemen administratif, memungkinkan untuk mengatur kegiatan organisasi, berdasarkan subordinasi pekerja dan pelaksanaan arahan oleh mereka.
Metode ini mendorong ketekunan, tetapi tidak menyambut inisiatif, mengurangi efisiensi, karena tidak memperhitungkan dan tidak menggunakan semua fitur.

3. metode Economic memungkinkan Anda untuk mengaktifkan kegiatan manajemen, karena mereka didasarkan pada kepentingan materi karyawan. Metode ini bersama-sama dengan administrasi meningkatkan efektivitas organisasi. Akibatnya, pengurangan biaya mengarah ke lebih banyak keuntungan dari mana karyawan bonus dibayar.

Metode 4. sosial-ekonomi efisiensi manajemen yang terletak dalam memenuhi kebutuhan yang lebih tinggi daripada materi. Perlu dicatat bahwa metode ini tidak dapat mempengaruhi orang-orang yang terlibat dalam pekerjaan intelektual.

5. teknik Sosial psikologis yang dirancang untuk menciptakan iklim psikologis menguntungkan dalam tim dan antara manajer dan bawahan; pada saat yang sama mereka memberikan kesempatan kepada karyawan mengembangkan dan melaksanakan, sehingga kepuasan pelanggan, dan meningkatkan efisiensi kerja mereka secara keseluruhan.

Fungsi utama dan metode manajemen terus-menerus ditinjau dan diperbarui. metode kontrol tidak menentang, dan berinteraksi. Tidak kurang erat terkait prinsip-prinsip dan metode manajemen, sebagai mantan berasal dari yang terakhir.

Mempertimbangkan prinsip-prinsip manajemen. mereka termasuk

1. cochetanie tvorchectva dan naychnocti: Atas dasar diletakkan ppofeccionalnye znaniya dan keterampilan, dan hanya kadang-kadang digunakan intuisi atau imppovizatsiya;
2. fokus pada pencapaian tujuan tertentu dan menyelesaikan masalah;
3. kombinasi fleksibilitas dan spesialisasi, menyiratkan pendekatan individu untuk memecahkan masalah-masalah tertentu;
4. alur kerja;
5. kontinuitas;
6. kombinasi rasional manajemen terpusat dan self-administrasi;
7. memperhatikan kebutuhan individu karyawan dan kemampuan mereka, sebagai sarana meningkatkan efisiensi pekerjaan;
8. integritas hak dan tanggung jawab di semua tingkat operasi, tidak melebihi hak-hak karyawan pada tanggung jawabnya, karena dapat menyebabkan kesewenang-wenangan manajer, serta menekan aktivitas dan inisiatif karyawan, karena dapat menyebabkan hukuman;
9. daya saing anggota manajemen mengarah ke kepentingan pribadi karyawan, berdasarkan pada bahan, promosi moral dan organisasi karyawan yang telah mencapai hasil yang maksimal;
10. Keterlibatan maksimum karyawan dalam proses mengambil diperlukan keputusan manajemen. Partisipasi dalam proses ini, karyawan pada tingkat yang berbeda menyebabkan lebih mudah diterima dan menerapkan solusi yang dirancang untuk mencapai tujuan tertentu, bukan orang-orang yang turun dari kepemimpinan dalam bentuk perintah.