Bisnis, Manajemen Sumber Daya Manusia
Apa Job Description dari panduan spesialis Sumber Daya Manusia
Sekarang setiap perusahaan di negara bagian, ada pekerja layanan personil. Biasanya unit ini diwakili oleh tim anggota staf: kepala, spesialis, inspektur atau manajer. Banyak yang percaya bahwa jabatan untuk personil tidak masalah. Ini tidak benar. Hal ini menentukan nama fungsi dan tugas yang akan dilakukan oleh satu atau Pekerja lain. Paling sering, organisasi memenuhi posisi spesialis HR. Profesi ini banyak mendengar dan menyebabkan asosiasi tertentu. Ini mencakup berbagai cukup lebar dari tanggung jawab, yang jelas mendefinisikan " Job Description Spesialis Personalia". Dokumen ini biasanya dirancang atas dasar referensi kualifikasi. Ada jelas dibilang persyaratan kualifikasi dasar bagi karyawan dan daftar semua tanggung jawab yang harus melakukan.
Struktur dan utama bagian
Pekerjaan dari instruksi profesional HR, serta
1) Posisi Dasar.
2) fungsi.
3) Tugas.
4) Hak.
5) Kewajiban.
6) kondisi kerja.
7) Ketentuan lain.
Masing-masing kebutuhan ini dan memiliki arti tersendiri. Job Description Sebuah instruksi profesional yang dirancang untuk Personil membantu untuk lebih memahami bidang utama kerja, serta untuk memahami seluk-beluk beberapa tersedia. Bagian pertama mendefinisikan apa yang perlu tahu seorang karyawan yang ditunjuk untuk posisi ini, serta dokumen dan peraturan kunci, yang tentu harus dipandu dalam pekerjaan mereka. Selain itu, ini menentukan kategori pekerja dan pengangkatan, pemindahan atau membebaskannya dari jabatannya. Daftar Bagian kedua secara rinci semua fungsi utama yang diberi mandat untuk melakukan keahlian khusus dalam perusahaan. Dalam daftar bagian ketiga secara rinci semua tugas yang ditugaskan untuk spesialis HR. Bagian keempat dan kelima berisi informasi tentang hak-hak karyawan, serta segala macam tanggung jawab yang dipercayakan kepadanya. Pada bagian keenam mendefinisikan kondisi kerja, dengan mempertimbangkan kekhususan tertentu, usaha perorangan. Hal ini juga diwujudkan hubungan agar kader dengan unit lain. Bagian akhir berisi informasi tentang dokumen, berdasarkan yang dikembangkan TOR ini ahli instruksi oleh bingkai. Dokumen tersebut harus disetujui oleh kepala organisasi dan setuju untuk pengadilan yang lebih tinggi jika diperlukan. Pada halaman terakhir itu harus menjadi catatan dari tinjauan karyawan.
Jangan membuat pilihan yang salah
perbedaan yang signifikan
Similar articles
Trending Now