Komunikasi dalam Organisasi

bisnis yang baik cukup sulit untuk membangun. Fakta bahwa itu diperlukan tidak hanya untuk memilih arah bisnis, untuk membuat investasi yang tepat untuk mendaftar dan sebagainya, tetapi juga untuk mengatur hal-hal sehingga karyawan biasanya dapat berkomunikasi satu sama lain, untuk menyebarkan informasi yang relevan.

Manajemen komunikasi dalam organisasi - adalah pertanyaan yang setiap pemimpin harus tahu secara menyeluruh. Hari ini, dia dibayar banyak perhatian. persaingan pasar yang sangat besar, dan karena itu, dapat hanya bertahan perusahaan yang paling terorganisir.

Komunikasi dalam Organisasi

Apa maksudmu? Tentang metode transmisi data. Mungkin, tidak perlu pergi ke berpikir tentang efisiensi betapa pentingnya untuk fungsi normal dari perusahaan, karena itu semua begitu jelas.

Jenis komunikasi dalam organisasi berbeda. Jika Anda mengambil kriteria divisi struktural dan hirarkis, perlu untuk mengatakan bahwa mereka adalah vertikal atau horizontal. Horisontal terkait dengan tingkat yang sama pertukaran informasi - yaitu, orang yang menempati posisi yang sama, berkomunikasi satu sama lain informasi yang diperlukan untuk fungsi normal dari perusahaan. Apa komunikasi vertikal dalam organisasi? Interaksi ini bawahan dan supervisor. Di sini, semuanya didasarkan pada transmisi laporan kemajuan, tugas negara, membuat proposal, penjelasan, banding dan sebagainya.

The Kegiatan administrasi pulih komunikasi interpersonal. Dalam hal ini perlu untuk berkomunikasi subyek berada dalam kontak langsung. Komunikasi interpersonal berhubungan dengan hambatan subjektif tertentu. Seringkali mereka timbul dari hubungan tidak ramah antara para pihak untuk berkomunikasi satu sama lain. Juga jangan lupa bahwa semua orang melihat informasi yang sama dengan cara yang berbeda. Ini bukan hambatan hanya semantik, tetapi juga pada sikap emosional orang untuk orang-orang atau hal lain.

Tingkat formalisasi - kriteria pemisah lain. Ini adalah tentang standarisasi hubungan antara penerima dan komunikator. Organisasi biasanya diatur oleh diterima standar, peraturan, aturan, peraturan. Kepatuhan dengan semua ini mengarah pada fakta bahwa perusahaan bekerja dengan lancar, dan disiplin adalah pada tingkat tinggi. Tentu saja, komunikasi formal dalam organisasi menciptakan hambatan antara karyawan, tetapi manfaatnya benar-benar hebat. Perhatikan bahwa saat ini beberapa bisnis modern mencoba untuk menyederhanakan mereka.

komunikasi mungkin dan informal dalam organisasi. Paling sering, mereka ditujukan untuk memenuhi kebutuhan individu atau kelompok sosial. jaringan informal dalam kebanyakan kasus yang hirarkis di alam, dapat menjadi horisontal dan vertikal.

Komunikasi dalam organisasi dan non-verbal dan verbal. Verbal , pada gilirannya, dibagi menjadi lisan lebih lanjut dan tertulis.

Efektivitas komunikasi tergantung pada perangkat internal entitas, dari orang-orang yang menempatinya posisi terkemuka. sistem peringatan dan transmisi informasi harus berjalan lancar. Mengapa ada masalah? Alasan bervariasi. Mereka mungkin terkait dengan fakta bahwa karyawan tidak tertarik untuk melakukan pekerjaan mereka secara efisien, dan bahwa jalur transmisi data yang akan bekerja.

Manajemen Komunikasi - ini adalah dimana hari ini mencoba untuk menyelesaikan masalah tertentu komunikasi dalam organisasi. Ya, sukses, dan memang hanya dapat dicapai dengan bantuan pengetahuan khusus, metode dan teknik. Manajer modern - orang yang benar-benar tahu bagaimana mengatur alur kerja.