Spesialis untuk Personil: standar profesional deskripsi pekerjaan. Memimpin Spesialis HR: standar profesional

Kegiatan pekerja banyak spesialisasi yang diminati di di perusahaan-perusahaan Rusia, diatur oleh standar profesional - sumber aturan yang disetujui di tingkat lembaga negara. dokumen yang relevan dapat kemudian dipekerjakan oleh perusahaan-pengusaha untuk menerapkan dan meningkatkan kebijakan manajemen mereka sendiri dalam arah yang berbeda. Misalnya, dalam hal manajemen personalia. Apa kekhususan profesional spesialis standar di HR? apa fungsi kerja harus memenuhi petugas personil sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh dokumen ini?

sumber apa yang telah disetujui oleh standar profesional dari profesional HR?

standar profesional profesional untuk manajemen personalia, serta berbagai sumber lainnya penunjukan tersebut disetujui di tingkat negara. Perbuatan hukum utama yang menetapkan aturan yang relevan - Order Mintrudsotsrazvitiya Federasi Rusia № 691n, diadopsi 2015/10/06. Sumber ini hukum sesuai dengan ketentuan Peraturan Pemerintah № 23, disetujui 2013/11/22.

standar profesional profesional dari manajemen personalia, yang diperkenalkan dalam aksi negara, mengatur, di atas semua, karakteristik fungsi pekerjaan yang aneh kepada petugas personil. Apa itu? Kita berbicara tentang hal berikut:

• pemeliharaan dokumenter kegiatan;
• Perusahaan kepegawaian;
• evaluasi dan sertifikasi spesialis;
• pengembangan sumber daya manusia;
• Bantuan yang diberikan kepada karyawan dari lingkungan kerja yang nyaman perusahaan;
• pelaksanaan kebijakan sosial organisasi;
• berpartisipasi dalam manajemen sumber daya manusia strategis.

Perhatikan bahwa standar profesional yang dirancang untuk Sumber Daya Manusia profesional juga menetapkan persyaratan kualifikasi bagi karyawan melakukan fungsi kerja masing-masing. Hanya ketika seseorang memiliki tingkat tertentu pengetahuan dan keterampilan majikan dianjurkan untuk memungkinkan untuk mengatasi kelompok tertentu tugas dalam kerangka spesifik personil politiki.Rassmotrim fungsi yang tercantum dalam daftar di atas rincian.

fungsi spesialis pekerjaan dari Personil: pemeliharaan Dokumenter aktivitas

Jadi, diatur dalam standar profesional personil dari Federasi Rusia mencakup sejumlah proses manajemen dokumenter kepegawaian yang berhubungan dengan pekerjaan spesialis.

Kegiatan ini meliputi:

• persiapan dokumen internal perusahaan yang diperlukan untuk melegitimasi hubungan kerja dengan karyawan yang dipekerjakan (draft perjanjian di berbagai posisi, deskripsi pekerjaan, kesepakatan bersama);
• penerimaan dari staf, menandatangani kontrak, dokumen pribadi (buku kerja, sertifikat, kartu);
• penyusunan laporan di struktur negara yang memantau hubungan kerja di perusahaan-perusahaan di berbagai aspek - termasuk pajak, keuangan (kita berbicara tentang lembaga seperti Trudinspektsiya FTS, dana ekstra-anggaran).

Subjek garis kerja dari personil - yang paling penting. Kelompok paling signifikan berikutnya tugas yang harus diselesaikan oleh seorang spesialis dalam sumber daya manusia (standar profesional membutuhkan untuk melakukannya), itu terhubung dengan staf perusahaan.

Mari kita memeriksa mereka.

Fungsi dari personil: perusahaan kepegawaian

HR Management Specialist (standar profesional dan mengatur arah yang sesuai karyanya) harus memberikan kontribusi untuk pekerja terampil perusahaan. Sebenarnya, ini adalah salah satu tugas utama manusia menduduki posisi itu.

Baris subjek tindakan yang menetapkan standar profesional manajer SDM, meliputi:

• pembentukan lowongan di perusahaan, persyaratan untuk calon pengganti mereka;
• Publikasi informasi mengenai posisi masing di media, portal khusus;
• interaksi dengan konsultan frame struktur khusus;
• mengundang kandidat untuk mengisi kekosongan, wawancara dengan mereka;
• spesialis desain yang telah menjalani tes untuk kerja;
• adaptasi karyawan baru dengan karakteristik proses produksi di perusahaan.

Berikutnya kegiatan yang paling penting dari manajer SDM dari perusahaan - evaluasi dan sertifikasi profesional yang bekerja di perusahaan.

Fungsi dari personil: penilaian dan sertifikasi spesialis

Manusia Spesialis Resources (standar profesional, disetujui oleh negara, sesuai kewajiban) untuk memecahkan masalah yang terkait tidak hanya dengan keterlibatan dan integrasi efektif karyawan baru ke dalam perusahaan, tetapi juga membantu mempertahankan tingkat keterampilan, pengetahuan dan kompetensi yang dibutuhkan.

daerah ini dari kegiatan personil yang paling sering mencakup penilaian rutin pengetahuan dan keterampilan karyawan, serta sertifikasi personil. spesialis yang bertanggung jawab dalam hal ini dapat melakukan wawancara, tes, mengundang ahli eksternal - untuk mengidentifikasi tingkat pelatihan profesional karyawan di berbagai posisi. Jika karyawan tidak lulus tes, petugas personil mengidentifikasi faktor-faktor dari situasi ini. Jika perlu - membantu karyawan mengalami kesulitan dalam pekerjaan, memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan.

Arah dari aktivitas manajemen tenaga ahli dapat menjadi bagian dari fungsi kerja berikutnya terkait dengan pengembangan kapasitas sumber daya manusia organisasi.

Pengembangan sumber daya manusia sebagai fungsi manajemen staf

Manusia Spesialis Resources (standar profesional juga menetapkan kewajiban) dapat memecahkan masalah yang berhubungan dengan peningkatan pengetahuan profesional, keterampilan dan kompetensi karyawan. Aktivitas yang sesuai dari personil sering mencakup:

• organisasi pelatihan internal perusahaan karyawan;
• arah karyawan pada kursus di lembaga pelatihan khusus;
• karyawan magang organisasi untuk perusahaan mitra;
• kursus pelatihan sendiri dalam meningkatkan kompetensi isu-isu pengembangan staf.

Staf dengan keahlian yang cukup dan kemampuan untuk menggabungkan secara efektif dalam proses persalinan, harus menerima gaji yang baik, tetapi juga dapat melaksanakan kegiatan mereka dalam lingkungan yang nyaman. Manusia Spesialis Resources (standar profesional menyiratkan ini) mungkin bertanggung jawab untuk pembentukan tepat waktu dari kondisi yang ditandai kerja karyawan.

Menyediakan kondisi kerja yang nyaman sebagai fungsi dari spesialis HR

Daerah ini kegiatan meliputi personil:

• interaksi dengan manajemen, jasa keuangan dan departemen lain yang berkompeten untuk pembayaran tepat waktu, personel yang cukup disediakan dan upah diindeks;
• komunikasi dengan karyawan berbagai departemen untuk mengidentifikasi persyaratan dan keinginan mengenai optimalisasi kondisi kerja, perhitungan kompensasi;
• menyediakan berbagai bonus dan hak istimewa interaksi dengan layanan kesehatan kerja untuk menyediakan kondisi yang nyaman bagi karyawan perusahaan melakukan kegiatan profesional mereka.

Cukup dekat dengan fungsi kerja pelayanan kepegawaian profesional dianggap merupakan garis kerja dari personil yang terkait dengan pelaksanaan kebijakan sosial perusahaan. Jelajahi fitur-fiturnya.

Pelaksanaan kebijakan sosial perusahaan sebagai fungsi dari personil

Spesialis Manajemen SDM (standar profesional yang mengatur kerja personil, menyiratkan adanya kewajiban tersebut) dapat memecahkan masalah yang berkaitan dengan pelaksanaan kebijakan sosial perusahaan. Daerah ini kegiatan meliputi:

• interaksi personil dengan manajer yang bertanggung jawab atas pelaksanaan kebijakan sosial pada masalah organisasi;
• ahli partisipasi manajemen personalia dalam meningkatkan proses implementasi kebijakan perusahaan yang bersangkutan;
• interaksi dengan personil yang dipekerjakan oleh perusahaan untuk mengidentifikasi kebutuhan dan keinginan dalam memperoleh preferensi dan kemampuan sebagai bagian dari kebijakan sosial perusahaan.

Arah kegiatan dari personil sah dikaitkan dengan strategis. Oleh karena itu, sebagian besar tumpang tindih dengan fungsi pekerjaan berikut yang standar manajemen profesional untuk manajemen personalia membutuhkan untuk melaksanakan - manajemen strategis sumber daya manusia. Kami akan mempelajari secara rinci.

manajemen sumber daya manusia strategis sebagai fungsi dari spesialis HR

Daerah ini kegiatan personil mungkin termasuk:

• pengukuran produktivitas di lokasi produksi yang berbeda;
• identifikasi kesenjangan dalam sistem manajemen sumber daya manusia;
• perumusan usulan untuk memperbaiki sistem yang relevan dalam konteks tujuan strategis perusahaan.

Ini adalah fitur utama yang menetapkan HR standar profesional profesional. Karyawan profil yang sesuai biasanya bekerja dalam struktur khusus intra. Sebagai aturan, itu adalah perusahaan jasa tenaga. Pertimbangkan fitur-fiturnya berfungsi lagi.

Kekhususan perusahaan jasa tenaga mempekerjakan

Para ahli telah mengidentifikasi daftar berikut fungsi yang menjadi ciri kehidupan manusia perusahaan modern:

• perencanaan kebutuhan personil dan pelatihan mereka;
• memastikan efisiensi produktivitas tenaga kerja;
• Mempelajari karakteristik pekerjaan dari pekerja di berbagai posisi;
• Personil catatan;
• membentuk kebijakan personil perusahaan;
• Cari, menarik karyawan baru untuk perusahaan, adaptasi mereka untuk organisasi;
• manajemen hubungan hukum internal perusahaan di bidang ketenagakerjaan;
• menyediakan dokumen daerah bingkai;
• pembentukan dan pelaporan - internal maupun tunduk pada arah struktur negara.

Dengan demikian ditandai fungsi layanan personil perusahaan secara luas konsisten dengan spesifikasi posisi tersebut, sebagai spesialis dalam sumber daya manusia. standar profesional, kemungkinan besar, oleh lembaga pemerintah yang berwenang pada praktek manajemen sumber daya manusia, dikembangkan di perusahaan Rusia. Secara khusus - yang diamati dalam pendirian dan pengoperasian layanan personil untuk perusahaan.

Kekhususan posisi di bidang manajemen personalia

Jadi, kita melihat spesifik dari aturan, yang mencakup standar profesional tenaga spesialis. Tapi perlu dicatat bahwa, bersama dengan seorang karyawan dari perusahaan, menempati posisi yang sesuai dalam struktur personalia perusahaan mungkin memiliki posisi yang berbeda terkait dengan pelaksanaan kebijakan SDM.

Sebagai contoh, dapat menjadi ahli terkemuka pada staf. standar profesional tidak merilisnya sebagai posisi yang terisolasi, tetapi di banyak perusahaan, posisi ini didirikan. Seorang yang terkemuka personil yang berpengalaman pekerja, berhasil memecahkan masalah, seperti yang disediakan oleh fungsi kerja yang sesuai dengan tingkat standar profesional diatur, dan mereka yang didirikan atas dasar kekhasan lokal produksi dan kebijakan sumber daya manusia dapat ditugaskan. Dalam medium dan organisasi besar bekerja HR mengelola Kepala Departemen Sumber Daya Manusia.

Untuk setiap produk yang terlibat dalam keputusan masalah perusahaan dalam rangka kebijakan personil, ditandai dengan fungsi kerja yang terpisah. Dengan demikian, kepala departemen layanan personil dapat memiliki kekuatan lebih, dan dalam hal ini, karyanya akan terkait dengan tingkat yang lebih rendah dengan pemecahan masalah tujuan, lagi - dengan proses harmonisasi berbagai proyek, pelaksanaan kontrol atas pekerjaan bawahan, organisasi pertemuan tentang isu-isu saat ini .

Profesional personil standar spesialis adalah tetap pada tingkat regulasi resmi. Jika kita berbicara tentang kontrol tingkat lokal, yang diimplementasikan dalam rangka hubungan intra-perusahaan, adalah mungkin untuk memperhatikan pengembangan dan pengenalan perusahaan manajemen deskripsi pekerjaan bagi petugas personil. Mari kita mempelajari aspek ini secara lebih rinci.

Spesifik dari deskripsi pekerjaan untuk HR

Apa penanggung jawab pengembangan staf dari organisasi, deskripsi pekerjaan? Spesialis Sumber Daya Manusia (standar profesional tidak mengatur aspek hubungan kerja - harus memberi perhatian khusus untuk ini) mungkin diperlukan untuk membiasakan diri dengan dokumen-dokumen ini dan menandatanganinya, jika sumber yang sesuai menambah kontrak kerjanya.

Deskripsi pekerjaan dari personil atau, misalnya, kepalanya, dapat didasarkan pada ketentuan standar profesional, atau sesuai dengan prioritas internal perusahaan. Tapi sebagai standar sesuai diadopsi pada tingkat tindakan hukum formal, ketentuan sumber-sumber normatif lokal seharusnya tidak membantahnya. Jika setiap ketentuannya menyarankan pembentukan fungsi kerja tidak tercakup oleh standar profesional, adalah penting bahwa esensi mereka adalah cukup untuk tingkat yang diperlukan keterampilan dan kompetensi petugas personil.

Jika manajer bertanggung jawab atas penyusunan dokumen tersebut, sebagai deskripsi pekerjaan dari spesialis HR, standar profesional yang digunakan sebagai dasar untuk pembentukan sumber yang sesuai, kemudian di pembuangan akan jatuh norma cukup seimbang, yang memperhitungkan spesifik dari kualifikasi, kompetensi, dan dipercayakan kepada petugas personil fungsi. Ini standar resmi utilitas. Selain menyusun deskripsi pekerjaan secara nya - kondisi yang penting untuk memastikan legalitas ketentuan dokumen yang relevan.

Dapat dicatat bahwa deskripsi pekerjaan personil dapat dilengkapi dengan sumber-sumber lain dari fungsi kerja pemerintahan internal perusahaan dan masalah prosedur pemecahan dalam proses produksi di perusahaan. Di antara mereka - petunjuk keselamatan kerja, perjanjian internal perusahaan. Di atas kami mencatat bahwa personil spesialis (standar profesional menentukan kehadiran fungsinya masing-nya) dapat terlibat dalam penyusunan dokumen-dokumen ini.

ringkasan

Dengan demikian, kami menyelidiki kekhususan posting tersebut, sebagai spesialis dalam sumber daya manusia. profil yang sesuai karyawan juga dapat disebut sebagai manajer atau staf spesialis. Untuk jabatan dalam standar profesional keadaan terpasang. Dia ditentukan terutama oleh daftar fungsi kerja manusia, yang memecahkan masalah dalam bidang manajemen sumber daya manusia, serta set kualifikasi untuk karyawan wajib mematuhi mereka berdasarkan kontrak dengan majikan.

Pengembangan standar profesional di bidang manajemen personalia karena itu adalah tanggung jawab instansi pemerintah. Tapi perusahaan, majikan berhak untuk mengubah ketentuan peraturan yang relevan dengan sumber-sumber lokal. Yang pada saat yang sama kita tidak boleh bertentangan dengan standar yang ditetapkan di tingkat resmi.

Di antara sumber yang mengatur pekerjaan HR dan menerima secara lokal - deskripsi pekerjaan, perjanjian intra-perusahaan. perkembangan mereka dapat mengambil bagian dalam kenyataannya seorang spesialis dalam sumber daya manusia (standar profesional melibatkan pembentukan fungsi kerja yang tepat dari orang yang menduduki posisi ini).