Consulting - apa ini? Apa yang dimaksud dengan manajemen dan konsultasi keuangan?

ekonomi pasar modern dan teknologi berkembang pesat. Dalam lingkungan persaingan yang tinggi dan meningkatnya permintaan konsumen sangat sulit untuk tepat waktu dan efisien beradaptasi dengan perubahan strategi bisnis.

Oleh karena itu, tidak hanya perusahaan-perusahaan internasional, tetapi juga usaha menengah dan kecil, instansi pemerintah yang beralih ke pusat-pusat konsultasi. Consulting - apa itu? Mengapa setiap tahun itu menghabiskan puluhan miliar dolar?

Konsultan - adalah profesi kuno

Dalam bahasa Inggris kata «konsultasi», berarti - konsultasi. Ini memiliki akar di masa lalu, mengingat tujuh orang bijak Yunani kuno dan Confucius. Tapi sebagai profesi konsultan independen mulai terbentuk hanya pada awal abad ini.

abad XX ditandai dengan munculnya pelopor konsultan profesional, seperti F. Taylor, A. Sedikit. Organisasi pertama dari jasa konsultasi dibuka T. Perrin dan Mr. Emerson.

Kemudian, pada tahun 1914, didirikan oleh E. Buzom layanan riset bisnis "Booz-Allen & Hamilton." Perusahaan konsultasi pertama difokuskan pada pemecahan situasi bermasalah di tempat kerja, organisasi proses kerja, mengurangi biaya.

Consulting. Apa artinya hari ini?

Consulting modern menyediakan saran, nasihat dan bantuan dalam hal administrasi. Penilaian dari situasi yang kompleks dan kesempatan, langkah-langkah pelatihan untuk pelaksanaannya.

Konsultan dibagi menjadi ahli eksternal dan internal. Mereka disebut organisasi independen eksternal atau pengusaha menyediakan layanan konsultasi untuk kontrak. Internal ahli di rumah, analis.

Konsultasi profesional telah sejumlah kekuatan, yang tidak selalu hadir dalam perusahaan manajer: otonomi, berpikiran terbuka, "nezamylenny" tampilan; berbagai kepentingan, akses ke basis pengetahuan yang luas. Mereka kurang dimuat tekuchkoj dan masalah manajerial. Sebuah keuntungan yang signifikan dari spesialis seperti (eksternal) adalah sebuah pengalaman dalam organisasi yang berbeda.

konsultasi bisnis

Konsultasi sebagai bidang usaha yang relevan dan menjanjikan. Ini adalah bantuan profesional yang diberikan oleh ahli yang berkualitas untuk menganalisis masalah manajemen dan menerapkan langkah-langkah untuk mengoptimalkan kinerja organisasi. fitur khusus adalah pendapat obyektif dari seorang profesional yang sangat dihargai eksekutif.

Consulting - menyediakan berbagai layanan untuk organisasi fitur seperti:

• kegiatan keuangan dan ekonomi perusahaan, dengan mempertimbangkan semua faktor;
• kegiatan pengelolaan dan investasi;
• perencanaan strategi;
• analisis pasar dan peramalan;
• program pemasaran;
• langkah-langkah anti-krisis;
• evaluasi objek, dan banyak lagi.

Semua daerah konsultasi terkait erat. Dengan demikian, tujuan utama dari konsultasi - untuk meningkatkan kualitas manajemen dan efisiensi perusahaan, meningkatkan produktivitas setiap karyawan.

3 tahapan konsultasi

gaya 3 konseling

konsultasi keuangan. Apa itu?

posisi keuangan studi organisasi adalah untuk mengukur konsistensi, mobilitas modal dan operasional aset.

Consulting - satu set daerah analitis dan penasehat layanan. Di bidang keuangan, ia bertujuan untuk menciptakan sebuah sistem yang terus-menerus dari manajemen keuangan perusahaan. nasihat keuangan profesional. Apa itu, dan apa arah itu dapat mencakup?

1. analisis pakar dan audit semua kegiatan produksi dan investasi;
2. rekomendasi perencanaan keuangan penganggaran;
3. pengembangan metodologi dan memperkuat sistem keuangan.

Konsultasi di bidang investasi terkait dengan desain, pembuatan rencana bisnis dan program investasi. Consulting Keuangan Strategis - konsultan pada pengembangan strategi untuk mengoptimalkan komposisi modal dan meningkatkan nilainya.

Bidang yang terkait dengan akuntansi manajemen, manajemen keuangan melibatkan penciptaan struktur, anggaran, investasi dan departemen evaluasi ekonomi.

Konsultasi dalam manajemen

Management Consulting - adalah proses yang ditujukan untuk penciptaan bentuk dan mekanisme manajemen, konfigurasi dan optimasi dari semua proses dalam perusahaan baru.

Tujuan dari konsultasi manajemen adalah:

• konsultasi manajemen strategis, pelatihan staf;
• menangani isu-isu tata kelola;
• mencari dan penggunaan kapasitas yang tidak terpakai;
• pencapaian tujuan perusahaan;
• pelaksanaan inovasi yang diusulkan dalam pekerjaan dari perusahaan.

Consulting arah Manajemen

Dengan demikian, konsultasi manajemen - adalah untuk membantu dalam pengembangan rencana strategis, teknik manajemen, standar, program motivasi untuk memperbaiki struktur dan pembinaan.

Konsultasi di bidang pemasaran

Marketing Consulting - pemasaran manajemen konsultasi, organisasi promosi dan kampanye, pembangunan komunikasi bisnis.

Iklan - adalah investasi dalam promosi produk untuk keuntungan maksimum. perusahaan pemasaran perlu menimbang dan menghitung. Bahkan, banyak organisasi membayar lebih sampai setengah dari total belanja anggaran untuk iklan.

Tujuan utama dari konsultasi di daerah ini adalah untuk meningkatkan penjualan dan biaya penurunan untuk organisasi promosi diri.

Tujuan dari jasa konsultasi pemasaran meliputi:

1. evaluasi kampanye iklan;
2. optimasi dan minimalisasi anggaran;
3. mencari media-saluran yang efektif.

perusahaan konsultan kerja dimulai dengan sebuah organisasi marketing audit. Ini diikuti dengan pengembangan strategi, taktik, dan positioning produk, layanan di pasar. Konsultasi melibatkan dan konseling rutin, membantu dalam mencapai tujuan-tujuan ini.

konsultasi investasi

kegiatan investasi adalah validasi dan pelaksanaan jalan yang efektif investasi. dasarnya adalah baik pikir-out kebijakan investasi.

Manajer, investor dalam memilih skema investasi dan modal menguntungkan mengandalkan nasihat profesional, yang memberikan nasihat investasi. Apa itu?

Konsultasi di bidang investasi adalah bantuan profesional dalam memilih:

• perwujudan aplikasi yang lebih efektif dari properti;
• skema modal untuk pengembangan organisasi dan realisasi proyek.

konsultasi investasi - adalah:

• pengenalan mekanisme untuk melindungi kepentingan perusahaan, memberikan jaminan;
• layanan untuk negosiasi dengan bank, perusahaan asuransi dan otoritas publik;
• pengembangan proyek-proyek investasi dan skema pendanaan;
• tren perkiraan pergerakan modal;
• evaluasi tren investasi dan rekomendasi tentang metode pendanaan.

Selain investasi jasa konsultasi meliputi kegiatan untuk menemukan dan menarik investor (keuangan perusahaan), manajemen dan dukungan hukum investasi.

konsultasi manajemen

Pemeliharaan personil catatan, organisasi alur kerja, manajemen dokumen, hubungan kerja dan penerapan undang-undang tenaga kerja - kegiatan yang secara langsung mempengaruhi kinerja organisasi.

nasihat profesional tentang hal-hal personil adalah mendapatkan popularitas. HR Consulting - berbagai layanan: dari diagnosa dan analisis untuk pengembangan dan pelaksanaan kebijakan SDM.

• Merekrut, personil outsourcing.
• Sertifikasi dan rotasi.
• Pembentukan kebijakan personil, budaya perusahaan.
• akuntansi personil, audit, alur kerja dari awal.
• Pendaftaran hubungan kerja sesuai dengan persyaratan hukum.

IT - Consulting

Perencanaan kegiatan proyek di bidang sistem informasi, desain bangunan sistem dan aplikasi disebut IT-konsultasi. Arah nya sangat banyak. Tujuan utamanya: berkualitas tinggi IT-infrastruktur yang memenuhi semua kebutuhan bisnis modern.

Profesional IT-konsultasi, apa itu dan apa tujuannya?

Pertama, pembentukan rencana pembangunan IT-strategi dan memelihara teknologi informasi pada tingkat yang diperlukan, dengan kebutuhan bisnis akun.

Kedua, definisi persyaratan untuk memastikan IT-infrastruktur organisasi dan mengidentifikasi masalah. Ketiga, pencarian IT-solusi yang memenuhi semua tujuan organisasi. Akhirnya, pengembangan model sistem informasi perusahaan.

10 perbedaan dari konsultan sukses awam

Regulator dan standar jasa konsultasi