Bisnis, Manajemen Sumber Daya Manusia
Personil kebijakan - adalah dasar dari keberhasilan perusahaan
Dalam setiap personil organisasi kebijakan - pilar yang menopang fungsi normal.
Sistem kebijakan personil, konstruksi
Menciptakan konsep HR dimulai dengan studi tentang masalah perusahaan, kebutuhan, potensi kepemimpinan sebagai suatu proses, menganalisis kekuatan dan kelemahan dari strategi organisasi. Kompeten personil kebijakan - sebuah sistem yang dapat membangun, hanya mempertimbangkan faktor-faktor (internal dan eksternal) yang mempengaruhi perusahaan. Beberapa dari mereka dapat mengubah kekuatan yang mengatur, perubahan lain tidak bisa. Faktor internal:
• tujuan akhir dari produksi (organisasi, dll).
• Gaya kepemimpinan. Otoriter, liberal dan demokratis pemerintahan membutuhkan spesialis dari kelas dan keterampilan yang berbeda.
• gaya Manajemen. manajemen terpusat atau desentralisasi menyiratkan kehadiran berbagai spesialis, berbagai tingkat pelatihan.
• Staf organisasi. Hal ini dimengerti bahwa manajemen yang efektif kebijakan personel tergantung pada evaluasi yang benar karyawan, kemampuan mereka, tugas industri distribusi yang kompeten.
Semua faktor internal setuju untuk koreksi dalam organisasi. keadaan eksternal perubahan tak berdaya, sehingga sangat penting untuk dipertimbangkan saat dibangun manajemen sumber daya manusia. Hal ini diperlukan untuk memperhitungkan berikut:
• Situasi ini terjadi di pasar, tren perkembangannya. Kondisi pendidikan di negeri ini, fokus perkembangannya, situasi demografi, fitur sosial dari waktu mendikte kondisi untuk pembentukan sistem kebijakan personil tertentu.
• Lanjutan kemajuan, yang membutuhkan masuknya profesional dari tingkat yang lebih tinggi atau pelatihan ulang.
• Lingkungan hukum dan peraturan terus diperbarui. Aktivitas dari setiap perusahaan dalam bidang apapun harus benar-benar sesuai dengan kerangka hukum negara.
Arah utama dari kebijakan personil:
• Pemilihan dan penempatan karyawan.
• Persiapan cadangan untuk profesi bekerja dan manajer.
• Evaluasi, sertifikasi dan pengembangan personil.
Perubahan kebijakan dalam pemilihan frame memungkinkan untuk memperbanyak keberhasilan organisasi.
Similar articles
Trending Now