Apa manajer pembelian?

Hampir tidak ada perusahaan - manufaktur atau komersial - bukan tanpa sumber daya material. Mereka yang diperlukan untuk kelancaran seluruh perusahaan, dan bertanggung jawab untuk memastikan manajer pembelian kehadiran mereka. Apa kewajiban profesional spesialis?

Pembelian Manajer harus memastikan bahwa barang yang diperlukan untuk dijual, bahan baku untuk produksi bahan untuk melakukan layanan. Bagian dari itu dapat berfungsi sebagai pemilik gudang, yaitu, untuk mengetahui keadaan saham, untuk menyimpan catatan menerima dan pengiriman. Namun, di sebagian besar manajer bisnis modern pasokan bertanggung jawab tidak hanya untuk kehadiran, tetapi juga untuk pengiriman. Bahwa ia harus menemukan mitra terpercaya, perusahaan yang akan membeli barang atau bahan baku dengan harga yang terjangkau. Dia harus menyadari kebutuhan dan kinerja perusahaan. Di beberapa perusahaan, manajer pembelian juga melakukan fungsi Bayer (Pembeli). Artinya, tidak hanya mencari pemasok, tetapi juga memimpin seluruh proses dukungan material dari perusahaan, karena perhitungan kebutuhan dan berakhir manajemen persediaan.

Manajer manual pasokan dibuat secara individual tergantung pada industri dan jumlah staf. perusahaan besar profesional seperti beberapa, masing-masing bertanggung jawab untuk kelompok produk tertentu. Sebagai contoh, satu hanya peduli dengan bahan baku, yang kedua - bahan kantor. Sebuah biaya ketiga keamanan ekonomi: ketersediaan sabun, deterjen, teh, kopi, dan dan peralatan rumah. Akuntansi, garansi, depresiasi, persediaan write-off juga dapat menjadi bagian dari tugasnya.

Pembelian Manajer juga bertanggung jawab untuk pengiriman barang-barang berkualitas. Itu adalah prosedur keluhan, pengobatan pernikahan, penundaan, transportasi juga dapat dimasukkan dalam tugasnya. Selanjutnya, orang tersebut harus benar mengatur setiap transaksi Anda: mengambil faktur untuk membayar (atau transfer ke departemen akuntansi untuk pembayaran), menempatkan permintaan untuk menandatangani pesanan. Pembelian Manajer, yang tanggung jawab tergantung terutama pada industri dan skala produksi dan volume perdagangan, harus terus memantau dan ketersediaan produk di saham. Terutama penting adalah fitur ini untuk perusahaan industri. Setiap sederhana - itu adalah kerugian besar bagi perusahaan. Pembelian manajer harus memastikan ada atau pasokan tak terputus bahan baku, serta, misalnya, suku cadang atau bahan habis pakai. spesialis ini telah di kontak dengan semua departemen - baik dalam akuntansi dan pengawasan langsung dari, dan dengan pemilik toko, driver, freight forwarder. Di luar perusahaan adalah salah satu orang pertama yang berkomunikasi dengan pemasok dan kontraktor, oleh karena itu, sangat penting bahwa ia mampu menjaga hubungan baik dan bernegosiasi kompeten. Jika perusahaan bergerak dalam impor, dari seperti spesialis mungkin memerlukan pengetahuan tentang bahasa asing dan prinsip-prinsip transportasi internasional dan bea cukai barang.

Pengetahuan tentang program komputer tidak harus terbatas pada aplikasi office. Sangat diharapkan bahwa spesialis seperti mampu bekerja dengan dokumen akuntansi, dan transportasi. Purchasing Manager - adalah salah satu posisi kunci perusahaan. Pada spesialis ini adalah tanggung jawab besar untuk memastikan kinerja yang tepat dari perusahaan.