BisnisManajemen Sumber Daya Manusia

Bagaimana untuk mewawancarai efektif

Dengan kebutuhan untuk perekrutan sering dialami oleh orang-orang yang tidak memiliki pendidikan khusus di bidang SDM, dan pertanyaan tentang bagaimana melakukan wawancara, menjadi utama mereka. Sebelum Anda memutuskan bagaimana melakukan wawancara, Anda harus berkenalan dengan jenis yang ada wawancara: Inggris, Jerman, Amerika dan Cina. Teknik ini berfokus pada berbagai aspek profesionalisme pemohon, tetapi kebanyakan perekrut lebih memilih untuk menggabungkan fitur dari semua empat.

Memutuskan bagaimana melakukan wawancara kerja, pewawancara harus menentukan kriteria seleksi untuk spesialis di posisi tertentu, menyesuaikan deskripsi pekerjaan berdasarkan pengalaman sebelumnya, untuk memilih dan membuat catatan pada calon yang menarik melanjutkan sehingga pada saat wawancara tidak lupa untuk memperjelas rincian penting. Pertanyaan untuk wawancara lebih baik untuk berpikir di muka dan mempersiapkan daftar, pada kenyataannya kemungkinan, wawancara akan dilakukan dengan beberapa kandidat, sehingga Anda perlu memastikan bahwa tidak ada akan hilang.

Langsung mewawancarai sendiri terbagi menjadi tiga tahap: instalasi informasi kontak dan penyelesaian wawancara. Menurut penelitian oleh psikolog, solusi manusia, melakukan wawancara, dalam banyak hal tergantung pada kesan pertama, yang berkembang dalam beberapa menit pertama pertemuan, tetapi tidak selalu benar. Oleh karena itu, pada awal wawancara, sebelum melanjutkan ke bagian utama dari wawancara, disarankan untuk menghabiskan beberapa waktu untuk menginstal suasana yang ramah ramah.

Tahap informasi wawancara, terpanjang waktu, yang bertujuan untuk memperoleh data mengenai tidak hanya pengalaman dan keterampilan, tetapi juga informasi tentang karakteristik psikologis calon, misalnya, kemampuan komunikasinya, posisi penting - temperamen aktif atau pasif. Ada tiga utama jenis pertanyaan, yang diminta dalam wawancara: biografi, situasional, criterial. informasi biografis pada meminta bukti - di mana orang belajar bagaimana memiliki pengalaman dan keterampilan; criterial pertanyaan bertujuan untuk mengetahui bagaimana calon memenuhi kriteria untuk posisi tertentu; jawaban pertanyaan situasional memberikan gambaran tentang perilaku manusia yang mungkin dalam hal berbagai masalah.

Setiap pewawancara memilih bagaimana melakukan wawancara, pertanyaan yang akan ditanyakan. Namun, ada pedoman umum. Harus diminta pertanyaan terbuka yang tidak mengandung petunjuknya. pertanyaan tertutup cocok untuk informasi lebih lanjut. Berbicara dengan calon pengalaman, Anda harus mencari tahu relevansi keterampilan dan pengetahuan kriteria pekerjaan. Pada saat yang sama, harus diingat bahwa pengetahuan dan keterampilan - ini hanya setengah pertempuran - itu perlu untuk mengetahui apa yang memotivasi seseorang, sehingga Anda harus yakin untuk mengajukan pertanyaan motivasi. Selama wawancara, memperhatikan gerak tubuh, ekspresi wajah - bahasa tubuh, mungkin memberikan beberapa gagasan tentang karakteristik psikologis calon, dan bahkan bagaimana tulus bicara Anda.

Pada akhir wawancara Anda dapat memberitahu lebih detail tentang pekerjaan, setelah memberikan calon kesempatan untuk mengajukan pertanyaan. Jadi, Anda dapat melihat bagaimana orang-orang mempersiapkan diri untuk wawancara, jika informasi tentang perusahaan berkumpul dan posisi, dan karena itu, betapa dia tertarik pada posisi ini, di sisi lain, Anda menunjukkan keterbukaan Anda.

Perlu diingat bahwa wawancara dapat membawa dua tujuan: untuk menilai berapa banyak yang tepat untuk Anda atau calon, ini juga terjadi untuk meyakinkan pemohon bahwa posting - persis apa yang ia butuhkan. Oleh karena itu, bagaimana wawancara - pilihan strategi perilaku mungkin tergantung pada apakah Anda seorang calon tertentu atau jika Anda hanya perlu memilih yang lebih baik.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 delachieve.com. Theme powered by WordPress.