Lianozovo Susu: di mana, produk, ulasan

Lianozovo Susu beroperasi di segmen pasar sejak tahun 1987. Membuat perusahaan untuk Moskow dan daerah Moskow produk susu. Seiring waktu, tanaman adalah untuk menjadi perusahaan industri terbesar di dunia, sementara profitabilitas tidak direncanakan.

Perubahan rezim politik, liberalisasi ekonomi telah dibawa ke pabrik baru hubungan produksi dan bentuk pemerintahan di semua tingkatan. Mill tidak menjadi yang terbesar di dunia, tetapi selalu mengambil posisi terdepan dalam peringkat negara-negara Eropa.

mulai posisi

Lianozovo Susu Tanaman memiliki kapasitas yang dirancang, memungkinkan untuk menghasilkan 2000 ton per hari. berbagai produk terdiri dari dua jenis susu (pasteurisasi dalam wadah kaca dan paket), krim asam, keju cottage, yoghurt. Staf yang bekerja bernomor 1900. Ketika merancang tanaman mengharapkan bahwa berbagai produk akan mencakup semua judul produksi asam laktat, yang terbaru pengolahan baris otomatis bahan baku akan di-mount.

Tapi rencana jangka panjang tidak menyadari. Pada awal rekonstruksi Lianozovo Dairy telah menguntungkan di atasnya dalam bahaya kebangkrutan dan likuidasi. Privatisasi berlangsung pada tahun 1992, menurut skema: 51% dari tim pekerja berangkat, 29% dari aset perusahaan privatisasi pemasok bahan baku, dan 20% dari saham yang mendukung pemerintah Moskow. Pada saat transisi perusahaan untuk realitas baru hubungan kapitalis, uang upah hanya 1,5 bulan operasi, aktiva lancar yang sama dengan nol. Krisis diintensifkan pergantian staf, banyak lowongan tetap terisi untuk waktu yang lama.

Optimasi dalam krisis

Kiri tanpa dukungan negara, perusahaan telah mengambil langkah-langkah untuk mengoptimalkan pengeluaran anggaran:

• Dibongkar produk pembotolan baris dalam wadah kaca (dijual sebagai besi tua).
• PHK 50% dari staf.
• Dihapus dari keseimbangan objek sosial (sekolah, TK).
• Lulus dalam sewa beberapa daerah produksi.

Volume produk jadi menurun menjadi 59 ribu ton pada tahun 1992 tahun (pada tahun 1991, angka itu 200 ribu ton). solvabilitas penduduk jatuh, jumlah bahan baku yang dipasok turun tajam dan harga telah meningkat secara signifikan. Dalam situasi ini, dibantu oleh dukungan pemerintah Moskow, dengan bantuan yang menguasai produksi susu bubuk.

Langkah pertama dalam inovasi Lianozovo Susu (LMC) diambil selama tahun-tahun krisis - produk jadi untuk dijual untuk melepaskan dalam wadah plastik yang telah menggantikan rak logam grosir besar. Ini ditempatkan 12 liter susu, dan 9 kg keju yang nyaman bagi para pemilik perdagangan ritel dan katering. Ekspor produk yang dibuat oleh pasukan pembeli, sistem perdagangan dan strategi pemasaran tidak di perusahaan.

Sewa aktif

Pada tahun 1992, dua pengusaha (S. PLastinin, M. Dubinin) menyewa di pabrik satu baris untuk pembotolan jus di bawah nama merek "Wimm-Bill-Dann". Jus yang dikemas dalam kemasan kertas Tetra Pak. Setahun kemudian, kami meluncurkan edisi pendamping jus dan madu dari Jerman Doller konsentrat. strategi pemasaran yang kompeten dan kampanye iklan yang agresif membuat produk populer di kalangan konsumen Soviet berpengalaman.

Pada tahun 1994, perusahaan mengakuisisi dua perusahaan daerah: Ramenskii Tsaritsyno dan perusahaan susu. Yang pertama reorientasi untuk produksi jus di karton. Juga di properti itu dibeli produk susu Lianozovsky pabrik anak-anak.

"Wimm-Bill-Dann" saham di perusahaan swasta di 1994-1997 didistribusikan sebagai berikut:

• B. Tambov, direktur LMC dan presiden perusahaan "Wimm-Bill-Dann", yang dimiliki 30% saham.
• pendiri perusahaan, PLastinin S. dan M. Dubinin, adalah pemilik 30% saham.
• 40% dari saham milik sebuah kelompok yang dipimpin oleh G. Yushvaevymi dan D. Yakobashvili.

Sejak pengajuan V. Tambov logo "Wimm-Bill-Dann" mulai dipublikasikan pada semua produk LMK diproduksi. Pembelian saham Lianozovo Susu Tanaman dimulai pada tahun 1995, dan pada tahun 1996, di bawah kendali perusahaan ternyata menjadi tiga-perempat dari semua unit menggabungkan pemegang saham.

Keluar dari krisis. indikator

Pada tahun 1995, tindakan yang diambil untuk mengatasi krisis mulai memberikan hasil. Lianozovo Dairy masuk volume produksi 180 ribu ton pada tahun depan jumlah meningkat menjadi 264 ribu ton. Bermacam-macam produk jadi memiliki sekitar empat lusin judul. Tim kerja terdiri dari lebih dari seribu orang, yang gaji, pada awal 1997, rata-rata $ 500. Pada pertengahan tahun, angka ini meningkat dua kali lipat.

serapan

tindakan aktif dari "Wimm-Bill-Dann" pada konsentrasi di tangannya saham besar dalam LMK dan konflik dalam tim manajemen dari kedua perusahaan, berlangsung pada tahun 1997, menyebabkan penyerapan - Lianozovo Dairy datang di bawah kendali Grup WBD.

Pemerintah Moskow, sebagai pemegang saham kepemilikan yang signifikan dalam perusahaan, keluar dengan dukungan mendukung WBD. Pada tahun 2000, perusahaan membeli yang terakhir saham paket LMK dari pemerintahan Moskow. Sejak saat itu, sampai 2011, nama lengkap dari perusahaan: OJSC "Wimm-Bill-Dann LMC".

produk

Dalam tahun-tahun berikutnya, dan dalam waktu Lianozovo Susu Tanaman kami (Moscow) terus memperluas jangkauan merek. Inovasi - dasar untuk bisnis yang sukses dan perusahaan secara aktif menerapkan strategi memperbarui bermacam-macam, jalur produksi dan teknologi. Perusahaan ini telah meluncurkan edisi pertama dari produk susu dengan kehidupan rak panjang dengan menempatkan garis baru kemasan karton.

Memperluas kehadiran perusahaan memungkinkan untuk mempertahankan posisi terdepan di kawasan ini dan menyediakan pelanggan produk mereka sendiri dengan kualitas konsumen yang sangat baik, akrab dengan merek Lianozovo Dairy. Produksi memiliki lebih dari 300 item dari seluruh rentang.

Jenis utama:

• Susu disterilkan.
• produk susu: fermentasi panggang susu, krim asam, yogurt, kefir, yoghurt, keju cottage berat badan.
• Mentega.
• Keju, makanan penutup susu dan puding.
• Krim.
• Kering dan bebas lemak susu.

Portofolio merek:

• "Favorit", "" 100% Emas »,«J7», - jus dan madu.
• "Cottage", "Biomax", "Miracle", "Imunele", "Selamat Tukang Susu", "Kuban Burenka", "Frugurt" -moloko dan produk susu.
• "Agusha", "Keajaiban bayi" - makanan anak-anak.
• "Lambert" keju.
• Minuman "J7 Tonus", "Mazhitel", "Mazhitel J7".
• "Essentuki", "Springs Rusia" - air mineral.
• minuman buah - "Keajaiban berry".

Pada tahun 2011 OJSC "Wimm-Bill-Dann LMK" dijual ke PepsiCo. Setelah akuisisi perusahaan ditata ulang, modernisasi, sehingga Lianozovo susu telah menjadi produsen makanan bayi terbesar di Eropa dan produsen terbesar Rusia produk susu.

Ulasan produk

Sejumlah besar merek perusahaan memungkinkan konsumen untuk memilih produk sesuai dengan keinginan Anda. Ulasan tentang produk bervariasi tergantung pada nama TM, namun secara umum mereka memiliki tren positif umum. Rumah konsumen di desa "mengatakan konsistensi yang baik dari krim, krim asam, keju cottage dan rasa yang sangat baik, nilai gizi. Minum susu memiliki penggemar lebih sedikit. ulasan positif berbicara tentang favorit rasa, kenyamanan kemasan. Ulasan negatif menyebutkan komposisi meragukan produk atau tidak adanya lengkap instruksi tersebut pada kemasan. Juga menyatakan pandangan bahwa produk alami mungkin tidak memiliki kehidupan rak besar (dari satu sampai enam bulan).

Fans dari merek "Selamat Tukang Susu" solidaritas dalam penilaian positif dari menyenangkan, akrab dengan rasa masa kecil susu, dadih, keju, dan produk anak-anak lain. Keluhan disuarakan terhadap harga. Menyalahkan mereka yang ditemukan dalam komposisi minyak produk susu sawit, pengawet dan aditif lainnya.

Review umumnya positif datang dari orang-orang yang bergantung pada selera Anda, intuisi dan preferensi dari seluruh keluarga. Ulasan negatif ditulis oleh konsumen dengan pendekatan pragmatis untuk membeli. Membaca komposisi produk, mereka menemukan aditif tidak sangat berguna atau peracikan, menyebabkan keraguan tentang keaslian.

Jobs

Kerja di susu Lianozovo selalu ada, jumlah lowongan terus bervariasi. Seringkali, ruang terbuka untuk profesi bekerja, memuat driver peralatan, warehousemen. Perusahaan ini berfokus pada semua bidang bisnis, dan karena itu diperlukan para desainer, operator di profesional call center di IT-bola dan karyawan lainnya.

Perusahaan ini menyatakan pelaksanaan wajib Kode Tenaga Kerja, yang berarti bahwa perlindungan kerja dan istirahat, memastikan gaji stabil dan promosi. Bagi mereka yang ingin berkarir, terus diadakan pelatihan, kursus pelatihan profesional yang memungkinkan untuk mendapatkan posisi baru di perusahaan Lianozovo Dairy. Jobs (Moscow) terus diperbarui.

Umpan balik dari staf

Ulasan karyawan perusahaan menggambarkan nada negatif adalah sistem terlalu rumit membuat keputusan, kesulitan dalam komunikasi dengan manajemen menengah dan senior. Juga mencatat sikap formal untuk karyawan dan kebutuhan mereka. Staf manajemen menengah di sebagian besar ulasan digambarkan sebagai strata tim paling agresif.

peringkat positif ditulis untuk mematuhi CLL, masyarakat kerja, yang bisa bekerja. Aspek yang paling positif dari semua mencatat gaji yang dibayarkan tepat waktu, tetapi rendah, dan persyaratan dan rencana yang terlalu tinggi. Hal ini juga mencatat bahwa bonus bagus adalah paket manfaat dan indeksasi upah.

informasi yang berguna

Bekerja di PepsiCo membutuhkan keterampilan tertentu, sering membutuhkan profesional dengan pengalaman. Tapi selalu ada pekerjaan dan kesempatan untuk memulai pengalaman bekerja, untuk itu diperlukan untuk mengatasi, misalnya, di Lianozovo Dairy.

Alamat: Moscow, Dimitrov Highway, Gedung 108 di alamat yang sama adalah grosir dan toko ritel di mana Anda dapat menemukan daftar seluruh produk dan inovasi yang hanya muncul di pasar.