BisnisTanyakan ahli

Efisiensi KPI

Baru-baru ini, di antara sebagian besar pengusaha di negara kita telah menjadi sangat populer untuk menggunakan estimasi personil, kualitas kerja dan kemampuan mereka. Hal ini disebabkan fakta bahwa pemilik usaha baik besar dan kecil bersedia untuk secara signifikan meningkatkan produktivitas, merebut indikator kunci dari kerja karyawannya. Namun, untuk mencapai hasil yang benar-benar positif, harus dinilai sesuai dengan berbagai standar dan peraturan, dikembangkan langsung dalam organisasi.

Hari ini, sebagian besar evaluasi personil dan efisien dengan penggunaan indikator kinerja utama. Hal ini sangat penting, karena metode ini memungkinkan Anda untuk menutupi sejumlah besar hasil personil operasi untuk menyediakan hasil yang paling akurat. Tujuan dari studi ini adalah bahwa efisiensi KPI memungkinkan kita untuk menganalisis indikator yang paling dasar dari staf, di mana Anda dapat mengevaluasi kinerja staf dan menciptakan gambar paling lengkap.

Mencapai tujuan ini bila digunakan efisiensi KPI, disebut keputusan sejumlah masalah:

  1. Definisi indikator kinerja utama untuk masing-masing departemen dari perusahaan.
  2. Pengelompokan semua indikator kinerja sifat kegiatan departemen organisasi.
  3. Pertimbangan skema remunerasi dan insentif untuk staf, menggunakan data KPI.

Sendiri, indikator kinerja utama secara langsung oleh sistem evaluasi, dimana setiap perusahaan atau organisasi dapat mencapai tujuan taktis dan strategis. Perlu dicatat bahwa penggunaan KPI memungkinkan setiap perusahaan penilaian yang paling lengkap dan akurat kondisinya pada saat analisis, serta untuk mengembangkan strategi khusus.

Melalui penggunaan perusahaan dan perusahaan ukuran yang berbeda dari sistem KPI, adalah mungkin untuk memecahkan sejumlah tugas secara bersamaan, termasuk:

  • Tampilkan pekerjaan yang paling efektif dari personil perusahaan.
  • Untuk mengukur kemajuan menuju sasaran utama untuk organisasi dan karyawan.
  • Mengatur pekerjaan sistematis perusahaan dan stafnya.

Pengembangan indikator kinerja utama yang dihasilkan untuk setiap organisasi tertentu secara individual. Selain itu, jika perusahaan memiliki beberapa departemen, untuk masing-masing sebagai tentu menentukan KPI sendiri. Setelah analisis KPI perusahaan, Anda bisa mendapatkan banyak keuntungan. Secara khusus, kita dapat membedakan antara keuntungan yang paling penting:

  1. Evaluasi setiap orang atau departemen efisien dan paling akurat.
  2. Staf dimotivasi oleh hasil, yang berarti peningkatan produktivitas organisasi.
  3. Tanggung jawab setiap karyawan dan departemen meningkat, yang positif mempengaruhi dinamika umum pengembangan perusahaan, meningkatkan keuntungan.
  4. Dapat ditingkatkan secara substansial, dan mengembangkan daerah yang paling menjanjikan dari bisnis.
  5. Menggunakan KPI grafis dan memungkinkan acara paling tersedia pengaruh berbagai proses pada hasil keseluruhan.

kunci indikator kinerja sistem - pilihan terbaik jika Anda ingin secara efektif mengevaluasi kinerja bisnis atau organisasi untuk menunjukkan seberapa baik kerja setiap karyawan atau seluruh departemen. Penggunaan jenis sistem sangat bermanfaat dan dapat diakses oleh semua orang, hal itu memungkinkan perusahaan untuk secara efektif mengatur pekerjaan, bawa ke tingkat yang baru.

Harus diingat bahwa struktur yang sukses dan organisasi perusahaan memberikan kontribusi untuk peningkatan pesat dan keberhasilan pengembangan lebih lanjut. Dengan menerapkan tips dalam artikel ini Anda yakin untuk mencapai sukses!

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 delachieve.com. Theme powered by WordPress.