Bila diperlukan manajer JOB instruksi personil yang diperlukan pada awal perkembangannya untuk menentukan apa tujuan pengenalan pos dalam organisasi. Setelah semua tanggung jawab, meskipun daftar standar tertentu dari karya yang dilakukan oleh karyawan tersebut, tergantung pada ukuran organisasi dan spesialisasi dapat berubah. Job Description Manajer SDM (kualitas konten nya), di samping itu, akan sangat tergantung pada ukuran HR-layanan. Dalam sebuah perusahaan besar karyawan tersebut dapat melakukan sempit, tugas khusus (misalnya, hanya pemilihan personil), dan kecil, sebaliknya, untuk memimpin semua arah dalam bidang manajemen personalia. Job Description Manajer Sumber Daya Manusia menentukan tugas-tugas harus diputuskan oleh karyawan yang diterima di staf unit, dan kewajibannya di bawah tujuan tersebut. Dalam rangka untuk itu untuk dapat melakukan hal ini, dokumen yang diperlukan untuk memperbaiki persyaratan kualifikasi dan pendidikan. Secara khusus, seseorang harus memiliki gelar universitas dan sebaiknya dilatih ke arah pekerjaan. Dia harus mengetahui undang-undang tenaga kerja, HR outsourcing, dasar-dasar ekonomi tenaga kerja, metode penilaian dan pelatihan, meningkatkan keterampilan mereka, dasar-dasar psikologi dan sosiologi kerja. Selain efektif bekerja manajer personalia, job description harus menentukan persyaratan untuk pengalaman kerja. Ketersediaan keterampilan praktis untuk melaksanakan tugas-tugas bahan konstruksi dan insentif moral, evaluasi, pengembangan sistem KPI, merekrut - jaminan bahwa karyawan akan disesuaikan untuk bekerja di tempat baru.
Tugas dan tanggung jawab dalam instruksi manajemen pekerjaan untuk personel termasuk, sebagai aturan, pencarian, pemilihan dan desain dari penerimaan, terjemahan, pemberhentian karyawan, pelatihan dan perencanaan adaptasi mereka karir bisnis (termasuk bekerja dengan cadangan personil). Job Description Manajer Sumber Daya Manusia dapat mencakup tanggung jawab di bidang membayar dan organisasi. Secara khusus, ini meliputi penyusunan struktur organisasi manajemen, staf, partisipasi dalam pengembangan peraturan tentang subdivisi, dokumen lokal dari organisasi upah, deskripsi pekerjaan, jumlah karyawan untuk perhitungan. Selain itu, manajer personalia mungkin bertanggung jawab untuk sertifikasi karyawan, melakukan kegiatan kesepakatan bersama, pengembangan dokumen yang mengatur kebijakan sosial perusahaan. Ini mungkin melibatkan penilaian kerja (dalam hal kondisi kerja). Juga pada manajer mempekerjakan ditugaskan berat kerja peraturan dan berkelanjutan terkait dengan penyusunan dokumen administratif. Ini termasuk perintah untuk mempromosikan, bonus, tindakan disiplin, pembentukan co-pembayaran, definisi modus operasi. Petugas ini sering bertanggung jawab untuk mengembangkan jadwal kerja dan istirahat, persiapan laporan statistik.