BisnisPerencanaan strategis

Jenis utama dari perencanaan

Dalam perencanaan setiap memiliki perencanaan entitas - orang yang membuat rencana, dan objek perencanaan - setiap operasi pada pelaksanaan MDM dan menyiapkan rencana.

Untuk melihat jenis perencanaan, perlu untuk memahami bahwa ada beberapa jenis tampilan objek:

  1. rencana produksi - dapat menjadi keseimbangan, pemasaran, di mana semua waktu terdeteksi proses berkaitan dengan pembuatan dan penggunaan alat dan sumber daya, di mana siklus pengeluaran sumber daya yang direncanakan.
  2. militer;
  3. politik;
  4. perencanaan pendidikan;
  5. sosial;
  6. perencanaan lalu lintas;
  7. Desain eksperimen ;
  8. Perencanaan untuk pelatihan dan jenis-jenis perencanaan.

Dan pandangan rencana dapat dicirikan oleh panjang interval. Ada teknis dan dibedakan perencanaan strategis. Strategis merupakan sistem pengembangan atau operasi pengembangan yang terkait dengan perubahan dalam fungsi atau struktur dengan pengenalan karakteristik kualitas baru. Operasional atau perencanaan taktis mendefinisikan kemampuan sebagai berikut - didasarkan pada strategi yang dikembangkan taktik dan membuat keputusan yang cepat dalam kemajuan tujuan.

Ketika ada pertanyaan tentang perencanaan operasi manufaktur, kemudian lepaskan pendek, menengah dan perencanaan jangka panjang. rencana tahunan atau jangka pendek untuk teknologi tertentu membuat produk set nomenklatur tertentu. rencana jangka menengah menunjukkan bahwa ada produk baru dengan fitur baru teknis. Mungkin perencanaan OCD, modernisasi teknologi dan proses persiapan produksi. perencanaan jangka panjang memiliki rencana pengembangan dan adalah yang paling bermasalah saat ini. Masalahnya adalah bahwa tidak ada tujuan untuk melakukan arah tertentu.

Membedakan jenis berencana subjek:

  1. perencanaan yang optimal, yang menyusun rencana implementasi, yang membawa arti terbaik, serta model matematika mengungkapkan rumusan masalah optimasi.
  2. perencanaan yang sesuai, prosedur operasi direncanakan atas dasar parameter dari sistem yang tersedia dalam struktur.
  3. perencanaan disesuaikan, yang merupakan penjadwalan dinamis dilakukan atas dasar model matematika dengan percobaan. Dalam hal ini, rencana tersebut sepenuhnya membaik.

Juga membedakan antara jenis perencanaan, yang didasarkan pada pengetahuan tentang masa depan:

  1. penjadwalan deterministik, yang menawarkan nilai masa depan, tren ini sangat umum.
  2. perencanaan kontingensi.

Penjadwalan bisa menjadi dinamis dan statistik. Dalam koordinat dinamis dihitung untuk setiap titik waktu individu. Dalam merencanakan komponen statistik dari vektor di mana negara direncanakan dari sistem tidak tergantung pada waktu.

Dalam hal perencanaan, itu dapat diberikan sebagai perencanaan ekonomi dan perencanaan manajemen.

Perencanaan itu sendiri merupakan objek, yang diberikan kepada perencanaan program yang berorientasi khusus. Rencana ini merupakan salah satu spesies dari rencana, di mana kegiatan tersebut bertujuan untuk mencapai tujuan. Jika kita berbicara pada kenyataannya, di setiap metode perencanaan adalah rasa untuk mengirim metode ini untuk mencapai tujuan mereka. metode target perencanaan di banyak negara telah menempatkan dirinya sebagai yang paling dapat diandalkan dan akurat. Tapi di Rusia, sejarah perencanaan dilakukan beberapa arah lain. Untuk kondisi Rusia tidak selalu metode rencana pembangunan barat cocok.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 delachieve.com. Theme powered by WordPress.