Bisnis, Organisasi
Alat perencanaan desain (yuyudzhetirovanie) di perusahaan, dengan menggunakan perangkat lunak modern dan perangkat keras
Terbuka Perusahaan Gabungan "Uralkali" adalah salah satu produsen terbesar di dunia pupuk mineral. Perusahaan "Uralkali" gabungan diciptakan pada tahun 2011 melalui penggabungan OJSC "Uralkali" dan OJSC "Silvinit"
Produk utama dari OJSC "Uralkali" adalah kalium klorida, yang digunakan sebagai pupuk untuk aplikasi langsung ke tanah, dan sebagai bahan baku dalam pembuatan pupuk majemuk.
Uralkali menghasilkan tiga pupuk kalium utama: granular, kalium putih dan merah muda (MOP). Masing-masing dihasilkan dari bijih kalium yang mengandung kalium klorida, dicampur dengan mineral alami lainnya. Jenis produk Uralkaliya bervariasi dalam kandungan kalium, dan metode untuk pembuatan konsistensi.
Di Rusia, "Uralkali" memasok produknya ke para petani, produsen pupuk mineral kompleks dan pelanggan industri. Secara tradisional, sebagian besar produk Perseroan yang diekspor. pasar utama - Brazil, China, India, Asia Tenggara, Amerika Serikat dan Eropa.
OJSC "Uralkali" melaksanakan penuh siklus produksi: eksplorasi, produksi, penyulingan, pengolahan potassium-magnesium dan batu garam. Kapasitas produksi dari OJSC "Uralkali" adalah 5,8 juta ton kalium klorida. Pada tahun 2012, peningkatan yang direncanakan dalam kapasitas 7,2 juta ton karena proyek perluasan Berezniki-4 dan lain-lain.
Saat ini, tingkat rata-rata bulanan dari ekstraksi bijih pada satu pemanen di perusahaan adalah sekitar 60 ribu ton.
Untuk mencapai hasil tersebut dan tujuan yang ditetapkan oleh organisasi secara keseluruhan dan untuk berbagai manajer dan departemen khususnya, "Uralkali" memungkinkan sistem penganggaran. Menghadapi masalah-masalah tertentu dalam meningkatkan operasi perusahaan, keputusan itu dibuat untuk mengotomatisasi perusahaan penganggaran di perusahaan menggunakan aplikasi solusi "1C:. Perencanaan Keuangan"
Keuntungan utama dari produk perangkat lunak "1C Perencanaan Keuangan":
- Penyimpanan jumlah yang tidak terbatas versi data;
- Penganggaran dan analisis informasi dalam konteks CFA dan kegiatan;
- Multi-mata uang konsolidasi data;
- Kemungkinan operasi multi-user;
- Impor data dari sistem akuntansi lainnya, terlatih dan dikelompokkan sesuai dengan bagian analisis rekening administratif.
Untuk saat ini, untuk belajar bagaimana bekerja dengan perangkat lunak "1C: Perencanaan Keuangan" tidak selalu menghadiri pelatihan mahal. Semua informasi yang diperlukan pada program tersebut disajikan pada Internet gratis biaya - dari buku self-help-to video tutorial. [Aplikasi sedangkan 2]
Penggunaan teknologi komputer dan perangkat lunak khusus dapat secara signifikan meningkatkan efisiensi perusahaan. Dengan mengorbankan efisiensi, keandalan informasi awal, pengenalan teknologi komputer baru untuk desain dan perencanaan kerja untuk tujuan memperbaiki seluruh sistem manajemen perusahaan meningkatkan efisiensi manajemen.
Sistem penganggaran, sebagai elemen motivasi menghubungkan hasil karyawan, gajinya. Oleh karena itu, mengetahui target yang direncanakan, di mana gaji, karyawan akan berusaha untuk memaksimalkan nya melampaui untuk menerima penghargaan. Sebagai contoh, jika hasil rutin untuk kuartal IV adalah 9.861.750 ribu., Tapi sebenarnya melebihi target sebesar 5% (10 354 837,5 rubel), hadiah untuk manajer penjualan kuartal 15% dari gaji (di rata-rata 85 ribu rubel per kuartal), yaitu 12 750rub. pada kuartal berikutnya atau 4250 per bulan pada kuartal tersebut. Pada saat yang sama itu menguntungkan dan perusahaan, yang akan menerima pendapatan tambahan dalam jumlah 493 087.500 rubel.
Setelah pengenalan software ini di perusahaan JSC "Uralkali" motivasi karyawan dibangun di berdasarkan kinerja kelompok individu karyawan:
1) manajer, spesialis dan karyawan - gaji dan bonus berdasarkan pada jumlah laba bersih:
- jika keuntungan yang sebenarnya dari perusahaan bertepatan dengan yang direncanakan atau melebihi kurang dari 2%, bonus akan menjadi 5% dari gaji;
- jika laba bersih sebenarnya dari perusahaan lebih tinggi dari target 2 sampai 10% - premi 10% dari gaji;
- jika laba bersih yang sebenarnya dari perusahaan melebihi direncanakan oleh lebih dari 10% - premi 15% dari gaji;
- jika laba bersih perusahaan adalah kurang dari yang direncanakan - premi tidak dibayar;
2) kerja - untuk setiap persentase rencana eksekusi tidak seorang karyawan kehilangan 1% dari premi, untuk setiap rencana persen melebihi rencana - mempromosikan 1% gaji;
3) staf penjualan - gaji dan bonus, yang dibayar untuk melebihi rencana triwulanan, didirikan oleh departemen penjualan. Ukuran seperti bonus adalah 3% dari gaji untuk setiap persen dari pendapatan yang diterima oleh Departemen kuartal atas rencana. Penghargaan ini dibagi menjadi tiga dan dibayarkan setiap bulan pada kuartal berikutnya.
Dengan demikian, semua kelompok untuk memotivasi staf dengan bantuan sistem ini, yang langsung memungkinkan perusahaan dan, khususnya, karyawan mencapai tujuan mereka bulu mereka.
Keuntungan yang jelas lain dari sistem penganggaran adalah untuk mengurangi waktu para pemimpin dari rencana penyesuaian, karena semua anggaran saling terkait. Sebagai contoh, jika mengubah volume direncanakan perubahan produksi sebesar 5%, jumlah total perubahan dan biaya langsung dari 5%. Hal ini akan mengarah pada fakta bahwa kepala akan memiliki lebih banyak waktu untuk keputusan manajemen yang bertujuan mengatasi permasalahan yang ada di perusahaan.
Memilih sistem informasi untuk perencanaan keuangan, perusahaan membayar perhatian besar untuk kedua fungsi dari produk perangkat lunak dan ketersediaan konsultan untuk berhasil melaksanakan proyek tersebut.
OJSC "Uralkali" berhasil menggunakan 1C: Perencanaan keuangan tidak hanya untuk meningkatkan kecepatan dan kualitas paket pelaporan keuangan, tetapi juga tingkat baru organisasi.
Sistem 1C pelaksanaan proyek: Perencanaan Keuangan mulai untuk perusahaan sukses besar. Hari ini, sistem terus memainkan peran penting dalam memecahkan masalah pelaporan perusahaan.
Similar articles
Trending Now