Operasi logistik: konsep, fitur, jenis

Sebuah istilah seperti operasi logistik, dapat didengar cukup sering di bidang perdagangan dan distribusi. Hal ini tidak mengherankan, karena tugas-tugas yang meliputi logistik, sangat penting untuk menyelesaikan pekerjaan dari perusahaan mana pun, terlepas dari profil dan proporsi. mengatur bisnis yang menguntungkan akan sangat sulit tanpa pemahaman tentang proses-proses ini.

Apa logistik

definisi ini digunakan untuk menggambarkan ilmu perencanaan, transportasi, manajemen dan kontrol. Ini juga mungkin termasuk penyimpanan dan semua jenis non-material dan bahan operasi, yang dilakukan sebelum saat ketika produk atau sumber daya tertentu akan dikirimkan ke titik yang diinginkan.

Dalam proses di atas, dapat dilakukan operasi logistik yang berbeda terkait dengan pengelolaan frame pergudangan, persediaan, transportasi. Ini termasuk organisasi bisnis, sistem informasi, dan lain-lain.

Bahkan, logistik perlu untuk secara efektif mengelola aliran material yang berbeda.

Inti dari operasi logistik

Awalnya, masuk akal untuk memperhatikan definisi umum dari proses ini. Konsep operasi logistik digunakan untuk merujuk kepada bagian independen dari proses dalam logistik, yang dilakukan oleh satu perangkat pemeliharaan dan / atau satu tempat kerja (menyortir, bongkar, membongkar, penyimpanan, perakitan, kemasan, dan lain-lain.).

Satu dapat menyebutkan definisi lain. operasi semacam ini - tidak lain adalah serangkaian tindakan yang ditujukan untuk mengubah arus informasi atau materi.

Di daerah ini sebagai konsep kunci dapat disebut aliran persis materi, yang dapat mengakibatkan dari penyimpanan, transportasi atau melakukan tindakan lain dengan sumber daya apapun, termasuk produk-produk yang dapat ditentukan sebagai selesai.

Dalam rangka untuk mengelola proses ini, Anda perlu cepat menerima, memproses informasi dan mengirimkan tanpa penundaan.

Fitur operasi logistik

Meskipun esensi yang sama mereka, pengoperasian profil ini dibagi menjadi beberapa jenis, yang harus diperhatikan.

Tugas di bidang logistik dapat dibagi menjadi dua jenis utama - SD dan kompleks.

Dalam perwujudan kedua ini dapat memiliki beberapa subspesies. Kita berbicara tentang operasi dasar, tambahan dan kunci. Pada garis-garis ini adalah untuk berbicara secara lebih rinci.

Jadi, operasi logistik kunci berkaitan langsung dengan manajemen pengadaan, prosedur, perintah, persediaan, distribusi fisik dan proses manufaktur.

Ketika datang ke operasi dasar, kemudian di bawah mereka harus memahami pasokan (pembelian) produksi, dan tentu saja, penjualan.

proses logistik SD meliputi bongkar muat, penanganan, transportasi, pengemasan, penyimpanan, penerimaan, liburan gudang, pelabelan, menyortir dan lain-lain.

Penentuan operasi tambahan yang digunakan ketika kita harus berurusan dengan kemasan, pengiriman, pergudangan, mengumpulkan dikembalikan limbah, informasi dan segmen komputer, pengembalian barang dan penyediaan layanan.

Distribusi alasan fisik

Mengingat operasi logistik dan fungsi, prinsip proses pemisahan adalah dengan memperhatikan tanpa gagal.

Uraian berikut akan membantu untuk lebih memahami esensi dari kategori ini:

1. pengadaan dan manajemen. Ini adalah tugas yang kompleks yang mencakup kebutuhan sumber daya perencanaan, pemilihan pemasok sumber daya material, perhitungan waktu optimal pengiriman dan volume pembelian aktual. Kategori ini juga mencakup pilihan jenis transportasi untuk pengiriman, bentuk pengiriman itu sendiri, organisasi kerja kontrak, dll

2. Menjaga satu set standar pelayanan bagi pelanggan. Kita berbicara tentang kontrol kualitas, layanan purna jual dan sangat distribusi barang.

3. Harga. Strategi pembentukan harga secara langsung berkaitan dengan logistik produksi. Faktanya adalah bahwa sebelum bagaimana menentukan biaya akhir produk, perlu untuk mempertimbangkan semua biaya logistik yang dikeluarkan oleh Perusahaan (termasuk setelah rilis barang).

4. distribusi fisik. Operasi-operasi logistik yang kompleks dan merupakan bagian dari sebuah proses seperti distribusi. Ini termasuk proses yang berkaitan dengan penyimpanan dan pergerakan produk jadi.

Transportasi dan Manajemen

Ini adalah kelompok lain dari kategori yang dapat dibagi menjadi gejala fisik. Layak perhatian khusus:

1. Prosedur Pengendalian perintah. Inti dari proses ini untuk mengurangi menentukan urutan kedua penerimaan dan pemrosesan order. Ini juga mungkin termasuk penjadwalan waktu penerimaan pesanan oleh pengguna akhir, organisasi perantara logistik atau dihasilkan oleh jaringan distribusi perusahaan.

2. Transportasi. operasi logistik ini difokuskan pada operasi yang efisien dari pencarian dan transportasi untuk memastikan aliran material. Ini melibatkan tidak hanya pada kereta, dimaksudkan serangkaian proses transportasi, freight forwarding, penanganan, dan banyak lagi.

3. produk Inventarisasi manajemen, yang telah meninggalkan jalur perakitan, serta sumber daya material. Dalam hal ini kita berbicara tentang proses penciptaan, pemantauan dan penyesuaian tingkat persediaan dalam proses seperti pengadaan, produksi dan pemasaran. operasi logistik dalam kategori ini fokus terutama pada rekening faktor waktu.

Tanpa organisasi yang efektif dari pengiriman sumber daya untuk produksi dan barang jadi ke pengguna akhir akan sangat sulit untuk menemukan di bagian atas efisiensi dan keuntungan. manajemen yang tepat dari sumber daya yang diperoleh juga memiliki dampak yang signifikan pada operasi perusahaan.

manajemen operasi

Proses ini, yang pada dasarnya adalah prosedur produksi dikendalikan, penting juga untuk menyentuh untuk pemahaman yang lebih baik dari aspek yang berbeda dari topik.

Bahkan, ini adalah kunci fungsi logistik pada tahap produksi, dan karena itu diberikan perhatian khusus. Sebagai bagian dari manajemen operasi logistik yang diperlukan untuk secara efektif mengelola pekerjaan dalam proses dan aliran material secara keseluruhan. Perhatian dibayar untuk masalah ruang-penjadwalan, mengurangi waktu siklus, peramalan kebutuhan yang mungkin untuk sumber daya material dan sektor lainnya.

Ini adalah dengan cara manajemen operasional cerdas dapat mengurangi biaya, termasuk dalam rangka logistik, serta secara signifikan meningkatkan kualitas produk.

spesies kunci

Mengingat operasi logistik dan jenis mereka, adalah mustahil untuk mengabaikan lima bidang fungsional kunci yang relevan dengan tahapan yang berbeda dari bagian aliran material:

1. logistik Produksi. Tugas dalam area yang berhubungan dengan pengelolaan aliran material dalam produksi barang.

2. Pengadaan logistik. Pada tahap ini, review dan pemilihan pemasok tertentu, adopsi langkah-langkah mendesak yang melanggar hal pengiriman, kontrak dan pemantauan selanjutnya kepatuhan ketat dengan kondisi mereka.

3. operasi Transport. Ini proses penyediaan perusahaan transportasi - baik swasta dan publik - untuk aliran direncanakan material.

4. Distribusi Logistik. Pada tahap ini, fungsi seperti diimplementasikan sebagai marketing. Dalam rangka jenis transaksi dapat timbul baik mikro dan makro-tugas. Sebagai contoh, organisasi distribusi yang kompeten dari makanan yang diproduksi di wilayah atau seluruh wilayah.

5. logistik Informasi. Kita berbicara tentang manajemen yang efektif melalui bahan mengalir dengan proses cepat dan distribusi volume besar informasi. Hal ini terutama berlaku untuk perusahaan besar yang memiliki berbagai macam, coating area yang luas dan berbagai pelanggan. Untuk secara akurat melakukan tugas-tugas yang mendesak pada tahap ini, menggunakan teknologi informasi modern, seperti teknologi mikroprosesor.

kesimpulan

Jelas, setiap tugas terkait dengan operasi logistik, sangat penting bagi perusahaan karena keberhasilan pelaksanaan tergantung pada tingkat kinerja akhir dari perusahaan.

Kegagalan pada setiap tahap aliran material dapat menyebabkan kerugian keuangan. Dengan demikian, kita dapat mengatakan bahwa logistik adalah salah satu elemen kunci dari sebuah operasi yang efektif dari setiap organisasi, terutama jika itu adalah besar.