Manajemen personalia (khusus). Manajemen Sumber Daya Manusia: Pelatihan

Bisnis modern telah berjalan jauh, mulai dari pabrik paling sederhana hingga perusahaan internasional. Seiring waktu, tidak hanya ukurannya, tapi juga pendekatan manajemen berubah. Pertama, pekerja mulai muncul sebagai modal tetap. Menjawab kebutuhan pasar, arah baru dalam pelatihan muncul - manajemen personalia. Keistimewaan untuk banyak perguruan tinggi itu baru, tapi sangat menjanjikan.

Pendekatan modern untuk manajemen personalia

Manajemen personalia - keahlian khusus yang diminta dan diperlukan. Tapi beberapa tahun yang lalu itu tidak begitu populer. Para siswa di "Manajemen Organisasi" kursus dilatih untuk mengelola sumber daya perusahaan. Tentu saja, karyawan dalam aset ini juga disertakan. Saat ini, dasar-dasar manajemen personalia digunakan di hampir semua organisasi, terlepas dari ukurannya. Pemimpin semua tingkatan menyadari pentingnya dan kebutuhan akan pendekatan yang kompeten terhadap sumber daya manusia organisasi.

Seseorang di kantor modern tidak lagi dipandang sebagai roda gigi dalam sistem. Dia adalah bagian penting dan tak terpisahkan dari keseluruhan mekanisme. Spesialisasi sempit dari karyawan telah menggantikan penyatuan fungsi. Dan pemilihan karyawan yang kompeten bergantung pada keberhasilan kegiatan seluruh organisasi.

Menyadari hal ini, para manajer mulai semakin memperhatikan pengelolaan personel. Pelatihan staf HR baru menguntungkan dari segi ekonomi.

Dasar-dasar Manajemen Personalia

Saat ini, departemen khusus dibuat untuk bekerja dengan karyawan di perusahaan dan organisasi. Nama mereka bisa sangat berbeda:

• Departemen Personalia.
• Layanan staf
• HR-departemen.
• Departemen Sumber Daya Manusia.

Karyawan yang terlibat dalam bidang ini disebut berbeda:

• Inspektur atau departemen tenaga spesialis.
• Eicher.
• Wakil Direktur atau Direktur Personalia.

Terlepas dari nama departemen dan jabatannya, para karyawan ini melakukan fungsi tunggal dan sangat penting. Tugas mereka meliputi:

• Pemilihan kandidat utama, melakukan tahap wawancara.
• Atestasi karyawan agar sesuai dengan posisi, termasuk penyusunan dokumen peraturan dan selanjutnya proses hasil.
• Motivasi karyawan, termasuk non material.
• Pemeliharaan manajemen catatan personalia.

Selain itu, mereka bertanggung jawab untuk pelatihan, pengembangan keterampilan dan pergerakan karyawan di dalam perusahaan.

Pelatihan dalam kursus profesional manajer SDM

Manajer spesialisasi umum bisa mendapatkan profesi kedua atau menjalani pelatihan ulang di kursus profil. Dasar-dasar manajemen personalia sudah diketahui mereka. Tugas belajar adalah memperdalam dan memperluas pengetahuan.

Di banyak universitas, selain manajemen umum, siswa mempelajari secara spesifik tentang bekerja dengan karyawan. Paling sering ini adalah subjek yang terpisah. Di akhir penelitian, selain ujian, kursus itu terlindungi. Manajemen personalia merupakan tema utama dari karya ini.

Sayangnya, pengetahuan ini tidak bertahan lama. Pada kursus profesional, Anda tidak hanya dapat menerima informasi spesifik, tapi juga belajar tentang perkembangan terakhir dari pakar industri terkemuka. Semua mata kuliah dibagi dalam jangka pendek dan jangka panjang. Perbedaan utama mereka adalah jumlah jam belajar, serta kejenuhan program.

Kursus singkat manajer SDM menyarankan ketersediaan pengetahuan dasar. Penekanan utama dalam pelatihan adalah memperdalam dan memperluas pengetahuan. Kursus jangka panjang berlangsung dari tiga bulan sampai satu tahun, diakhiri dengan diploma tentang pelatihan ulang atau menemukan profesi kedua. Selama pelatihan, siswa menerima pengetahuan dasar tentang psikologi bisnis dan dasar-dasar pencatatan, dan sangat terspesialisasi.

Khusus di institusi pendidikan tinggi "Manajemen personalia organisasi"

Sebagian besar universitas besar memberikan kesempatan untuk mendapatkan spesialisasi "Manajemen Sumber Daya Manusia". Pelatihan dilakukan paling sering di kedua hari dan in absentia.

Selama pelatihan, siswa mempelajari pokok bahasan berikut secara mendalam:

• Manajemen;
• Psikologi;
• Ekonomi;
• Pemeliharaan personil dan manajemen catatan umum.

Kurikulum menyediakan praktik produksi, setelah itu kursus harus ditulis. Manajemen personalia, kemampuan dan prospeknya dianalisis secara rinci. Di akhir kursus, tesis ini dipertahankan, dan seorang spesialis dengan pendidikan tinggi dapat memulai pekerjaan profesional.

"Manajemen personalia" adalah spesialisasi. Universitas-universitas mulai mengajarkan arah baru yang tidak begitu lama. Namun, cukup populer di kalangan pelamar. Dan lulusan pertama sudah berhasil memulai kegiatan profesional mereka .

Bekerja untuk spesialis

Setiap studi berakhir cepat atau lambat. Bagi spesialis muda, pekerjaan pertamanya menjadi penting. Manajemen personalia merupakan aktivitas multivariat. Lulusan bisa menempati berbagai posisi, master related occupations.

Bagian personalia, layanan personalia dan agen perekrutan mudah menerima trainee dan pekerja dengan pengalaman. Ruang lingkup lulusan cukup luas, dan persiapan mendalam membantu menerapkan pengetahuan yang didapat dalam praktik.

Namun, jangan hanya mengandalkan ijazah institut. Manajemen personalia adalah spesialisasi baru, pada saat bersamaan, bekerja pada personil selalu dilakukan. Spesialis muda harus mempraktekkan kehalusan profesi dan secara teratur meningkatkan tingkat pengetahuannya.

Pelatihan lanjutan untuk manajer SDM

Di institusi pendidikan khusus, layanan pelatihan lanjutan untuk berbagai spesialis disediakan. Biasanya ini adalah kursus jangka pendek dan seminar profesional. Pelatihan bisa bersifat stasioner, dengan perpisahan dari kerja, malam dan korespondensi.

Seminar profil masalah pada manajemen personalia sangat populer, serta peraturan baru di bidang kerja personil dan berbagai perkembangan kolega.

Saat penting untuk meningkatkan kualifikasi profesional mereka adalah membaca literatur berkala khusus dan berpartisipasi dalam konferensi mengenai berbagai masalah sumber daya manusia. Jangan lewatkan kesempatan untuk belajar baru dan menjadi spesialis sumber daya manusia yang kompeten.

Karir profesional manajer pada personil

Sebagian besar pendatang prihatin dengan karir masa depan. Apa prospek untuk profesi ini atau itu? Kegiatan seperti apa yang tidak hanya menguntungkan, tapi juga menarik?

Banyak orang lebih suka menguasai manajemen personel dalam praktiknya. Keistimewaan ini menjadi sangat diminati kalangan pengusaha. Mereka lebih suka mempekerjakan karyawan yang memiliki sejumlah pengetahuan dan keterampilan tertentu. Dalam jangka panjang, perusahaan dapat menciptakan peluang karir yang menguntungkan bagi karyawan tersebut.

Kebanyakan manajer SDM mulai bekerja dengan spesialis SDM. Aktivitas ini tidak sesederhana kelihatannya. Hal ini membutuhkan pengetahuan menyeluruh tentang Kode Perburuhan dan prinsip-prinsip umum pencatatan. Manajemen sumber daya manusia adalah tahap selanjutnya, yang lebih krusial dalam jenjang karir. Dalam posisi ini, karyawan membuat keputusan mengenai motivasi, pengesahan dan promosi karyawan organisasi.

Posisi tertinggi dalam karir dianggap sebagai Direktur SDM organisasi. Ini adalah spesialis kualifikasi tinggi, terlibat dalam pengelolaan strategis aktivitas unitnya.

Prospek untuk pengembangan profesi

Saat ini, profesi yang terkait dengan pengelolaan sumber daya manusia dalam kegiatan produksi, sedang mengalami perubahan besar. Pemimpin semakin sadar akan pentingnya karyawan mereka. Masing-masing bukan hanya "roda gigi", tapi juga orang yang terpisah.

Motivasi orang yang tepat, kepercayaan diri mereka terhadap keterlibatan dalam tujuan bersama dan antusiasme tenaga kerja membenarkan investasi staf staf departemen. Bagaimanapun, mereka memberi masuknya kekuatan baru, retensi dan motivasi dari pekerja yang tersisa, pergerakan personel yang kompeten dan banyak lagi. Khusus "Manajemen Sumber Daya Manusia" adalah salah satu yang paling menjanjikan saat ini. Dengan pendidikan seperti itu Anda bisa mengandalkan karir yang sukses.