Manajemen evolusi

bisnis profesional, meskipun sejarah tidak terlalu panjang, adalah evolusi radikal dan sangat intens. Perkembangan ini telah mengambil beberapa tahap, salah satunya adalah evolusi dari manajemen. Pembentukan ilmu manajemen bisnis secara historis dipengaruhi faktor-faktor sosio-ekonomi melakukan produksi sosial. Evolusi Manajemen dalam konteks sejarah dimulai pada saat akumulasi primitif modal. Era Reformasi dan Pencerahan di Eropa, memberikan kontribusi terhadap perkembangan kondisi budaya dan politik pembangunan industri. Selama periode ini, ada hukum-hukum dan negara terpusat, yang dijaga oleh anggota masyarakat seperti pedagang, pengrajin dan pedagang. Keberhasilan ini didasarkan pada kerja keras, dipahami sebagai ukuran efisiensi fungsi modal, perdagangan yang adil dan menjabat sebagai kapitalisme baru lahir berkembang biak.

Evolusi Manajemen telah menerima babak baru dalam waktu yang pertama revolusi industri, yang dibuka produksi massal, yang menggantikan kerajinan pabrik kecil. perdagangan yang ada juga telah menghasilkan beberapa infrastruktur ekonomi di gudang, jalan, keuangan, transportasi. Infrastruktur ini telah mampu menyatukan berbagai negara, menciptakan pasar tunggal untuk barang-barang. Modal keuangan menjadi ramai, dan ia mulai mencari daerah yang berbeda dari aplikasi Anda dan menemukan mereka dalam pengembangan intensif industri. Perusahaan-perusahaan kapitalis baru membutuhkan dalam angkatan kerja, dan mereka bisa mendapatkannya sebagai akibat dari runtuhnya ekonomi feodal. perusahaan kapitalis dan perusahaan untuk waktu yang lama tidak memiliki kompetisi yang beradab. Eksploitasi murah anak dan pekerja perempuan, perjuangan kompetitif sengit "untuk bertahan hidup" penjarahan koloni dan penyitaan kejam dari pasar baru - ini merupakan ciri-ciri dari "kapitalisme bebas" yang ada sampai akhir abad XIX.

Negara yang ada urusan tidak konsisten dengan perkembangan intensif ilmu pengetahuan dan teknologi, oleh karena itu, mulai muncul dan tren baru. Energi dari beberapa pengusaha adalah untuk meningkatkan tua dan penemuan teknologi industri modern, organisasi yang efisien produksi, dalam rangka untuk menemukan ceruk di pasar. Revolusi industri, pada akhirnya, untuk memastikan transisi ke konsolidasi dan pengembangan struktur produksi massal industri. Evolusi manajemen pada saat ini menjadi sangat terlihat, karena tujuan utama dari sebagian besar perusahaan pada waktu itu adalah pertumbuhan ekonomi yang cukup besar. Membuat keuntungan yang diraih oleh mekanisasi dan perluasan produksi, meningkatkan output dari produksi khas, mengurangi biaya produksi. Sementara memenangkan mereka produsen yang menawarkan produk standar dengan harga murah. Dalam pendekatan ini, perhatian pengusaha dan manajer mereka berkonsentrasi pada efisiensi mesin produksi. Hal ini penting untuk memahami hubungan antara negara dan bisnis di era itu. Sektor bisnis telah disisihkan, kontrol sosial dan politik dari masyarakat diminimalkan. proteksionisme ekonomi dan kebijakan pajak - adalah semua yang diperlukan dari bisnis negara. Era produksi massal, seperti yang kita semua tahu, atas krisis yang mendalam overproduksi.

produksi masa lalu datang pandangan bertentangan lengkap dengan tuntutan baru dari konsumen. Dengan demikian, evolusi manajemen yang dibutuhkan perubahan orientasi dengan ekonomi produksi untuk pasar. Cadangan mengurangi biaya perusahaan telah sepenuhnya habis. Keberhasilan perusahaan telah menjadi sangat tergantung pada kondisi eksternal. tugas manajemen menuntut bukan penaklukan pasar, dan penciptaan yang baru. Yang pertama orientasi pasar beralih industri yang memproduksi barang konsumen dan bisnis dengan proses yang kompleks yang menghasilkan alat-alat, komponen, produk setengah jadi dan mesin. periode pemasaran massal menelurkan pemasaran konvensi yang komprehensif, yang seharusnya untuk menyeimbangkan persyaratan produksi dan pemasaran. kejenuhan pasar dan kelebihan komoditas mengakhiri era ini.

Pada saat ini, tumbuh kelas menengah, yang memiliki permintaan yang lebih tinggi. Berubah dan peran manajer dan pengusaha yang berada di lingkungan baru tidak bisa secara independen melakukan bisnis dengan sukses, dan karena itu meningkatkan peran manajer (manajer profesional dan manajer lini). Manajer memastikan produktivitas maksimum dari semua sumber daya dan bertanggung jawab untuk melaksanakan kemajuan ilmiah dan teknis dan untuk memperoleh efisiensi tertinggi seluruh kehidupan ekonomi.

Evolusi manajemen strategis ditandai dengan munculnya teknik-teknik khusus dan pelaksanaannya dalam praktek konstan dari perusahaan dan perusahaan. Sejarawan dibagi menjadi empat tahap utama perencanaan pembangunan: perencanaan jangka panjang, penganggaran, perencanaan strategis dan manajemen.

Evolusi manajemen keuangan ditandai dengan munculnya dan pengembangan kegiatan keuangan spesifik kewirausahaan dan bisnis. Pertumbuhan kebutuhan bisnis swasta bertugas pemeriksaan khusus dari semua ketentuan manajemen dan kebutuhan untuk menyorotnya sebagai suatu bidang yang terpisah pengetahuan.