Transisi ke pasar perencanaan perusahaan sebagai faktor pembangunan

Distribusi pengendalian perusahaan tergantung pada spesifisitas relatif dari faktor-faktor produksi, membentuk sebuah perusahaan sebagai perusahaan dan bagaimana rencana membangun perusahaan. Sementara kedua modal fisik atau bagian penting dari hampir selalu merupakan investasi yang spesifik, faktor-faktor produksi lainnya adalah untuk tingkat yang lebih besar atau lebih kecil untuk mengkhususkan, t. E. Menjadi tertentu, tergantung pada beberapa faktor, yang meliputi, misalnya, fitur teknologi proses produksi, struktur informasi dari perusahaan, budaya perusahaan, rencana pemasaran, keadaan pasar faktor-faktor produksi yang relevan, kehadiran kepentingan mengklaim mekanisme stavschikov faktor-faktor tertentu yang bukan pemilik perusahaan, dan sebagainya. n.

Dengan mempertimbangkan kemampuan agen ekonomi untuk mempengaruhi proses politik, kita dapat mengasumsikan bahwa perencanaan pemasaran dalam pilihan pemasok sumber daya keuangan dan organisasi hubungan dengan mereka, manajemen perusahaan akan diarahkan untuk memastikan kepentingan mereka sendiri, termasuk dengan mempengaruhi otoritas pengawas dan hukum norma.

Berdasarkan asumsi ini, mari kita mempertimbangkan kekhususan ekonomi Rusia dan perusahaan Rusia.

Di antara fitur karakteristik ekonomi Soviet, yang sebagian besar mewarisi ekonomi Rusia, itu aneh dan unik dalam ukuran dan industri ketidakseimbangan struktural, perencanaan pusat perusahaan. Semua ini dikombinasikan dengan birokratisasi manajemen industri, egalitarianisme, kurangnya mekanisme yang efektif untuk merangsang pekerja. Mungkin, hampir semua di pertengahan tahun 80-an menjadi jelas kesia-siaan arah pembangunan tersebut. Kebutuhan transformasi yang mendalam telah baik di tingkat mikro, di mana perencanaan induk perusahaan, dan pada tingkat makro, yang berarti bahwa transformasi struktural dari perekonomian secara keseluruhan. Tapi reorganisasi struktural ekonomi telah menjadi tantangan yang sangat ambisius yang penuh dengan stabilitas politik, yang tidak hadir di negeri ini. Hal ini tidak mengherankan bahwa penulis reformasi lebih suka fokus pada sisi formal reformasi hubungan properti, berharap bahwa itu akan menjadi katalis untuk perubahan struktural.

Hasil dari pendekatan ini telah berkembang secara dinamis kontradiksi antara parameter struktural perekonomian negara dan upaya untuk "dorongan" transisi ke kegiatan perencanaan pasar dari perusahaan. Ini disorot di sektor dengan tingkat tertinggi monopoli, sangat khusus, teknologi terbelakang. Fakta bahwa modal manusia dari cabang tersebut sebenarnya memiliki karakter faktor tertentu produksi. Pemutusan interaksinya dengan faktor-faktor lain, penutupan perusahaan akan mengarah pada fakta bahwa mayoritas pekerja tidak akan dapat menemukan pekerjaan, maka tidak akan dapat mewujudkan sumber daya manusia mereka. Sementara itu, keterlibatan perusahaan ini pembiayaan hanya mungkin jika pembentukan pemasok capital control atas mereka, dan restrukturisasi mendalam lebih lanjut, seperti dalam kondisi saat ini, perusahaan-perusahaan ini tidak bisa menguntungkan.

Dalam hal ini, negara pasti akan perlu mengambil peran kepala mediator dalam perekonomian untuk mengimbangi konsekuensi negatif dari terdistorsi struktur ekonomi dan arus keuangan di dalamnya, untuk merangsang transisi ke strategi pengembangan pasar modern.