BisnisBisnis internasional

Prinsip "mengambil atau membayar": esensi, sejarah menerapkan hari ini

Hubungan antara pemasok utama dan pembeli dari berbagai macam risiko yang mungkin. Di antara mereka adalah situasi yang cukup umum di mana Anda tidak bisa menjual semua item yang direncanakan sehubungan dengan pembatalan salah satu pihak dalam kontrak. Hal ini berarti kerugian finansial yang signifikan dari pemasok. Untuk mencegah kasus tersebut di sejumlah kontrak pasokan produk (biasanya mahal dan dalam jumlah besar), prinsip yang dikenal sebagai "mengambil atau membayar". Apa artinya, apa itu, dan bagaimana melakukan mekanisme ini? Bagaimana dan apakah itu selalu bekerja? Ini Anda akan belajar dengan membaca artikel.

Inti dari prinsip

Kondisi "mengambil atau membayar" ( "mengambil atau membayar") adalah mekanisme umum untuk besar, termasuk perusahaan-perusahaan internasional. Ini terdiri berikut ini: di akhir kontrak pada pasokan jumlah yang disepakati produk pemasok dan pembeli menganggap kewajiban tertentu. Yang pertama adalah untuk memastikan bahwa dalam jangka waktu yang kontrak, jumlah maksimum barang sesuai dengan pengaturan yang ditetapkan oleh kedua belah pihak pada volume. Kedua - untuk membayar sejumlah tertentu produk, tidak peduli berapa banyak sebenarnya dibeli selama periode yang relevan.

Arti dari kondisi "mengambil atau membayar"

Menerapkan prinsip ini untuk meminimalkan risiko kerugian keuangan akibat ketidakmampuan volume yang direncanakan dari penjualan produk. Bahkan jika pembeli menolak untuk membeli barang dalam jumlah maksimum (tetap dalam kontrak), ia akan harus membayar seluruh biaya. Hal ini dapat dianggap sebagai hukuman untuk kegagalan untuk mematuhi kondisi kontrak. Dalam lingkungan bisnis, ini disebut prinsip "mengambil atau membayar". Jika mekanisme pengurangan risiko tersebut tidak digunakan, pemasok harus memasukkannya dalam formula harga.

Kisah prinsip "mengambil atau membayar"

Untuk pertama kalinya, sistem membangun hubungan antara peserta dalam kontrak pasokan diperkenalkan di akhir 50-ies abad XX di Belanda. Ini dihubungkan dengan pengembangan lapangan gas Groningen, yang terbukti menjadi usaha yang sangat mahal, menuntut investasi publik dalam infrastruktur transportasi dan produksi gas. Menghabiskan uang yang dibutuhkan untuk kembali, dan dapat memiliki satu cara - untuk memastikan pasokan tak terputus dari volume besar gas dan pembayaran penuh. Dengan demikian diciptakan prinsip aktif digunakan saat ini "mengambil atau membayar".

Negara Belanda telah menyimpulkan kontrak jangka panjang. Mereka menyediakan jumlah maksimum barang yang counterparty berjanji untuk membeli dalam jangka waktu tertentu. Jika mereka menolak untuk mematuhi persyaratan, maka Anda membayar denda. Pada saat ini, salah satu pengikut yang paling menonjol dari prinsip ini adalah Rusia perusahaan "Gazprom".

Jika kondisi tidak bekerja: contoh nyata

"Gazprom" dalam hubungan dengan China dan mitra Eropa secara aktif menerapkan prinsip "mengambil atau membayar". Banyak dari tahanan oleh perjanjian antar pemerintah pada pasokan gas memiliki jangka waktu 25 tahun atau lebih. Biasanya semuanya bekerja dengan baik, tetapi sekali ada kesalahan.

Persyaratan dalam perjanjian kontrak yang ditandatangani pada prinsip ini dengan Republik perusahaan RWE Transgas, telah dilanggar. pembeli menolak untuk membeli gas dalam jumlah maksimum yang disediakan oleh kontrak dan tidak ingin membayar denda. Sebagai hasil dari litigasi (sehubungan dengan pelanggaran prinsip "mengambil atau membayar") "Gazprom" adalah pecundang. Wina Pengadilan Arbitrase mengakui hak perusahaan Republik untuk memilih gas kurang dari yang ditetapkan oleh ketentuan kontrak, tanpa harus membayar denda apapun.

Kondisi ketidakpuasan di kalangan mitra internasional

Terlepas dari kenyataan bahwa prinsip "mengambil atau membayar" secara aktif digunakan dalam kebijakan ekspor perusahaan Rusia, banyak kontraktor telah berulang kali ditampilkan ketidakpuasan dengan mereka. kondisi parah seperti kontrak internasional untuk penyediaan gas tidak suka, di mitra khususnya, Italia dan Ukraina.

Jadi, perusahaan Eni mengancam akan "Gazprom" penolakan perpanjangan kontrak, jika prinsip "mengambil atau membayar" tidak akan dikeluarkan dari ketentuan-ketentuannya. Ketidakpuasan dengan mitra Italia bisa mengerti, karena karena kekurangan gas itu hilang 1,5 miliar. Euro (2009-2011).

rekan-rekan Ukraina juga menyatakan keluhan. Jadi, menurut kontrak, "Gazprom" untuk "Naftogaz" (sudah ada sebelum 2019) disediakan untuk pasokan gas ke Ukraina dalam jumlah 52 miliar. Meter kubik per tahun. 2013 Penerapan mitra diajukan hanya 27 miliar. Meter kubik. Dalam hal ini, perusahaan akan harus membayar tidak kurang dari 33 miliar. Cube. meter, serta mungkin hukuman untuk tunggakan dalam jumlah dua miliar. dolar.

Beberapa analis telah menyatakan bahwa era dominasi kontrak dengan kondisi yang ketat seperti secara bertahap berakhir. Ini menyangkut tidak hanya Rusia "Gazprom", tetapi juga perusahaan-perusahaan global lainnya. Apa yang akan terjadi, hanya waktu yang akan memberitahu.

kesimpulan

Prinsip "mengambil atau membayar" bisa disebut alat yang sangat efektif untuk mengurangi risiko kerugian keuangan. Untuk pemasok ini adalah kesempatan untuk menjual produk mereka secara penuh, dan sebaliknya mengurangi kerugian dari "nedozakupok". Tapi, ternyata, tidak semua pembeli dari kondisi ini diperlukan untuk jiwa (dan mampu). Beberapa ahli percaya prinsip terlalu kaku dan memprediksi penolakan penerapannya. Dalam kasus apapun, namun bekerja (meskipun dengan rintangan), dan banyak perusahaan sangat puas dengan keadaan ini.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 delachieve.com. Theme powered by WordPress.