Manajer Proyek Ringkasan: Sampel

Manajemen proyek - arah pendidikan yang telah menyebar luas dalam beberapa tahun terakhir. Profesional yang memiliki keahlian di bidang sertifikasi internasional, mengetahui bagaimana menulis rencana bisnis dan untuk membuat semua perhitungan senang di banyak perusahaan besar.

definisi

Project Manager - seorang pekerja yang telah melakukan proyek dari waktu pembangunan dan untuk pengiriman langsung ke pelanggan.

Proyek dapat baik internal maupun eksternal. Internal adalah mereka yang berhubungan dengan pengenalan inovasi dalam perusahaan, atau membuat perubahan pada proses yang ada. Contoh dari proyek internal adalah konversi hipermarket ruang ritel.

proyek eksternal - yang fokus pada pelanggan. Setelah menerima semua data yang diperlukan, memiliki semua diskusi dengan pelanggan, tim memastikan bahwa semua ketentuan yang tercantum.

kepala

fungsi administrasi - yang paling bertanggung jawab. Manajer proyek perlu memantau pelaksanaan semua kondisi dan persyaratan, untuk berkomunikasi dengan klien dan tim. Tanggung jawab bahwa manajemen sering memiliki sifat material. Dan dalam kasus kegagalan proyek ini membutuhkan banyak waktu untuk memulihkan reputasi.

Dengan mengirimkan ringkasan lowongan, manajer proyek perlu memahami apakah itu sesuai dengan persyaratan yang berlaku untuk kandidat. Tergantung pada pengalaman dan keterampilan calon tidak bisa datang ke majikan.

manajer proyek melanjutkan pengalaman jarang terlihat oleh majikan. Risiko yang timbul dari perusahaan bekerja sama dengan calon tanpa pengalaman, terlalu besar.

tugas

Kepala melakukan pekerjaan yang berhubungan dengan berbagai bidang. Bahwa sebagai akibatnya, kasus itu sukses 100%, Anda perlu:

• memperjelas lingkup pekerjaan, yang diperlukan untuk pengembangan dan pelaksanaan lebih lanjut dari kasus ini;
• untuk menentukan hubungan antara karyawan, untuk mendistribusikan peran produksi mereka;
• untuk menentukan jalur kritis;
• menetapkan titik kritis dan melacak perubahan pada mereka;
• menghitung jumlah waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan;
• untuk melakukan analisis varians;
• untuk mengalokasikan manajemen dan stakeholder, yang telah berwenang untuk membuat kontrol;
• mengontrol proses mempersiapkan dokumen untuk implementasi;
• mengumpulkan, menganalisis, menyimpan informasi tentang proyek;
• menyesuaikan rencana.

Acara tambah

Selain itu, manajer proyek harus berurusan dengan sejumlah isu yang membutuhkan kualitas pribadi dan profesional yang tinggi.

1. Kegiatan manusia: pemilihan motivasi tim.
2. Penganggaran: desain dan kontrol anggaran proyek.
3. Perencanaan: Tergantung pada titik kontrol.
4. Pelaporan: menurut rencana.
5. Merancang dokumen: laporan, rencana, rekonsiliasi.

manajer proyek melanjutkan harus berbeda singkatnya, kejelasan. Kesalahan, formulasi yang salah ditandai dengan calon dengan tangan yang buruk.

Peluang Karir

Munculnya perusahaan harus memilih seorang manajer proyek mengarah pada fakta bahwa manajer HR perlu mencari sampel melanjutkan seorang manajer proyek yang akan melayani sebagai model untuk pengembangan profil calon yang diinginkan.

sampel melanjutkan

Mengingat ini melanjutkan manajer proyek, kita melihat bahwa kandidat difokuskan pada hasil (di setiap blok untuk mengekstrak informasi tentang hal itu). Selain itu, tanggung jawab di tempat kerja yang tercantum dalam detail, sehingga memungkinkan untuk meletakkan kesan pertama hak calon. Proyek konstruksi Manajer melanjutkan tentu harus mencakup objek yang telah diserahkan, waktu yang diberikan untuk konstruksi. Pilihan terbaik adalah untuk mendapatkan rekomendasi tentang calon dari manajemen sebelumnya.

Kita dapat mempertimbangkan Ringkasan lain dari manajer proyek. Sampel disajikan di bawah ini.

sampel CV

Nama: Ivanov V. V.

Tanggal lahir: 1975/04/03, yang

Periode operasi: 01,2011 - sampai sekarang.

Perusahaan: "Kraftinvest" LLC.

Lokasi kegiatan: pembangunan proyek sipil dan industri.

Posisi: Project Manager Manajer / Project.

tugas:

• mengawasi proyek dari desain untuk pengiriman;
• penganggaran, mengidentifikasi dan mencari sumber daya yang diperlukan;
• team building, penempatan staf;
• Komunikasi dengan klien, melakukan inspeksi;
• ahli koordinasi yang terlibat dalam proyek ini.

prestasi:

• penghematan anggaran dari 15%;
• pengiriman dari proyek ini adalah 6 bulan lebih cepat dari jadwal.

kualitas pribadi: tanggung jawab, komitmen, multitasking, kepemimpinan.

Singkatnya, jelas bahwa pemohon hanya memiliki satu tempat kerja, tapi dicat secara rinci. Perekrut perlu diperjelas, di mana pemohon telah bekerja sebelumnya.

proyek-proyek sosial

proyek sosial - serangkaian acara dan kegiatan, yang ditujukan untuk meminimalkan, mencegah atau memecahkan masalah yang disebabkan oleh kekurangan sosialisasi atau adaptasi.

proyek-proyek sosial secara langsung berhubungan dengan kehidupan manusia, keluarga dan masyarakat.

proyek semacam itu harus memenuhi beberapa kondisi.

1. Masalah yang diangkat oleh proyek, harus perhatian siapa saja yang mengetahui tentang hal itu.
2. Tujuan dari proyek ini harus dinyatakan dengan jelas.
3. Idenya harus menarik. Urutan yang telah ditentukan tindakan akan memungkinkan proyek untuk menjadi lebih relevan.
4. Implementasi harus dilakukan dengan menggunakan sumber daya minimum.
5. Tanggal harus singkat.
6. indikator kualitatif dan kuantitatif, di mana penilaian harus bekerja sebelum dimulainya proyek.
7. Sebuah iklan sosial yang aktif, yang akan menginformasikan kepada masyarakat tentang esensi dari masalah yang bersangkutan.

Saat mengirim CV Anda, manajer proyek di bidang sosial harus menunjukkan program apa yang spesifik dia terlibat, apa hasilnya, apakah respon dari masyarakat.

Lanjutkan proyek sosial

Setiap proyek di sektor sosial terdiri dari beberapa bagian, yang menyediakan efisiensi manajemen.

Melanjutkan proyek sosial (contoh di bawah) tentu akan berisi item yang bertanggung jawab untuk perencanaan, menetapkan tujuan dan sasaran, kegiatan dalam proyek. Item yang menggambarkan evaluasi kegiatan selesai, serta kriteria evaluasi penting untuk pertimbangan ringkasan.

2008 - 2009 tahun. administrasi Arkhangelsk.

Posisi: Kepala proyek sosial.

Tujuan: sekolah dan pembukaan dua kelompok persiapan.

tugas:

• mendefinisikan tujuan untuk membuka lembaga pendidikan;
• rumusan masalah untuk staf proyek;
• anggaran pembangunan;
• kontrol pengeluaran anggaran;
• kendali tim proyek (72 orang, termasuk pembangun dan installer);
• memeriksa titik kontrol.

Hasil: Proyek dikirimkan tepat waktu. Ada tempat-tempat 250 pelatihan tambahan untuk anak-anak sekolah dan 35 kursi di kelompok persiapan dari TK.

melanjutkan proyek sosial sampel menunjukkan bahwa kandidat tidak hanya memiliki pengalaman yang diperlukan di industri, tetapi juga dapat menyebabkan tim 50 orang.