Lingkungan internal dan eksternal perusahaan. Analisis lingkungan perusahaan

Prosedur untuk mengelola organisasi apapun - itu adalah proses siklus yang kompleks, yang membutuhkan pemahaman yang jelas. Hal ini penting untuk mengetahui tidak hanya tahap produksi, tetapi juga untuk memahami apa lingkungan internal dan eksternal perusahaan, dan untuk menentukan derajat mereka pengaruh pada entitas bisnis.

Inti dari kegiatan ekonomi dari perusahaan

Setiap organisasi merupakan proses yang kompleks yang melibatkan semua unit dan divisi dari subyek bisnis saat ini. Kegiatan ekonomi dari perusahaan dan interaksi antara semua komponen produksi selama siklus penuh dari pengadaan bahan baku untuk penjualan barang ke konsumen.

Untuk manajemen bisnis yang sukses tidak cukup untuk memahami mekanisme interaksi dari unsur, tetapi juga diperlukan untuk menganalisis proses, baik di dalam dan luar.

Dengan indikator utama yang digunakan untuk melacak dinamika kegiatan di periode yang berbeda, yang menonjol untuk analisis rinci dan akurat, aktivitas ekonomi dari perusahaan dibagi dalam beberapa aspek.

Sering digunakan mensintesis teknik analisis: semua jumlah digabungkan dalam mekanisme tunggal, dan menyediakan link antara mereka ditentukan oleh tingkat pengaruh pada setiap saling ketergantungan lain dan tingkat antara mereka (misalnya, sebagai biaya tidak langsung bergantung pada pendapatan kotor, dan sebaliknya, dalam periode pelaporan, atau sebelumnya).

kegiatan

Tidak diragukan lagi, aktivitas organisasi memainkan peran penting dalam prosedur pengujian langsung. tidak dapat dinilai oleh faktor-faktor yang sama, misalnya, sebuah kompleks hotel dan jenis tertentu dari perusahaan yang memproduksi kantong plastik dengan pangsa negara di ibukota.

Tergantung pada bentuk kepemilikan, adalah perusahaan swasta dan publik dibedakan. Jenis terakhir berbeda dalam bahwa mereka adalah bagian dari ibukota negara. Kelompok pertama juga termasuk entitas ekonomi swasta dan koperasi.

Selain itu, jenis organisasi sesuai dengan derajat bisnis dapat menjadi komersial dan non-komersial. Dalam hal ini, nama berbicara untuk dirinya sendiri - yang terakhir tidak memiliki sebagai keuntungan prioritas mereka dari aktivitas operasi dan fungsi yang lebih sesuai dengan serikat buruh, agama, dan saham berbasis.

Juga dalam undang-undang Rusia ada perusahaan peringkat menurut kegiatan ekonomi. Daftar ini termasuk dalam klasifikasi tunggal dan mewakili kelompok, yang meliputi sekitar seratus item.

lingkungan perusahaan: definisi

organisasi tidak dapat berfungsi dalam isolasi, sesuai dengan rencana dan tujuan yang disediakan, tanpa mengganggu faktor yang mempengaruhi bisnisnya. Alasan mungkin beragam: kondisi cuaca, tindakan pesaing, akuntansi pekerjaan, atau bahwa tindakan perekrutan departemen, dll ...

Semua peristiwa ini dapat dibawa di bawah konsep yang terpisah - lingkungan perusahaan. Tanpa itu, tidak ada badan usaha tidak dapat dilakukan, dan kadang-kadang dapat mempengaruhi lingkungan baik secara positif maupun negatif, terlepas dari keabstrakan dari definisi seperti itu.

Misalkan seseorang terlambat untuk bekerja, dengan alasan bahwa ia telah melanggar mobil - itu terpengaruh oleh lingkungan eksternal. Tapi jika, maka ada pengaruh positif dari lingkungan yang telah tiba lebih awal dengan alasan bahwa ia telah bertemu seorang teman lama dan ia mengendarainya.

Sebuah badan usaha tidak terkecuali - lingkungan internal dan eksternal perusahaan itu dapat mempengaruhi aktivitasnya dalam aspek positif atau negatif.

Apa lingkungan perusahaan

Jadi kami memutuskan bahwa setiap perubahan dalam operasi entitas bisnis independen dari yang mempengaruhi proses manufaktur faktor.

Namun, tidak cukup benar untuk membagi mempengaruhi kinerja pada lingkungan murni internal dan eksternal perusahaan, karena masing-masing dari mereka dapat dibagi menjadi beberapa subkelompok. Misalnya, aktivitas apapun dapat diklasifikasikan menurut tingkat faktor pengaruh distribusi kekuatan dan dampak.

Lingkungan internal perusahaan

Komponen yang terjadi dalam perusahaan dan entah bagaimana mempengaruhi proses bisnis, adalah elemen dari lingkungan internal badan usaha. Fenomena ini adalah proses terkontrol dengan baik dan dapat sewenang-wenang disesuaikan setiap keputusan manajemen yang bersama-sama merupakan mekanisme interaksi antara proses dan mesin organisasi.

lingkungan internal dan eksternal dari perusahaan memiliki perbedaan yang jelas antara mereka sesuai dengan konstituen mereka, sehingga unsur-unsur pertama adalah:

• sumber daya manusia (staf biasa);
• kapasitas manajemen (manual);
• saham teknologi (peralatan produksi);
• promosi penjualan iklan (tim pemasaran);
• dukungan keuangan;
• budaya perusahaan;
• citra sosial.

Indikator ini tidak konstan, sehingga beberapa dari mereka mungkin tidak tersedia pada beberapa entitas ekonomi. Semua elemen-elemen ini dapat dikombinasikan untuk mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan internal perusahaan:

• ekonomi (termasuk pemasaran dan item keuangan);
• dinonaktifkan (media budaya dan citra elemen, struktur personalia);
• perangkat lunak pengolah (termasuk kelompok produksi secara keseluruhan).

Prosedur analisis dari semua kekuatan ini memungkinkan perusahaan untuk mengkonsolidasikan semua kelemahan mereka dan meningkatkan kekuatan yang memungkinkan badan usaha untuk mendapatkan stabilitas yang lebih besar di pasar luar negeri.

lingkungan internal misalnya

Mari kita lihat sisi praktis, perubahan dalam lingkungan internal dapat mempengaruhi bisnis secara keseluruhan.

Katakanlah Anda memiliki staf kurang lebih berkualitas, tetapi tidak cukup untuk bekerja dengan cepat dan efisien. Anda, sebagai seorang manajer, menyelenggarakan kursus penyegaran ditujukan secara spesifik perusahaan Anda.

Akibatnya, staf bagian dari program menerima jawaban untuk banyak pertanyaan Anda sekarang untuk melakukan tugas dalam waktu yang lebih singkat sebagai karyawan tidak menghabiskan waktu mereka, meminta bantuan kepada rekan-rekan, dan dengan demikian mengalihkan mereka dari pekerjaan mereka.

Kami telah meneliti perubahan dalam faktor tenaga kerja, mari kita coba untuk mengubah sesuatu dalam dukungan teknologi. Misalnya, untuk menggantikan hardware yang lebih baru. Dengan demikian, kita menghilangkan atau mengurangi untuk stagnasi minimum dalam produksi karena kegagalan satu atau mekanisme lain. Ini berarti bahwa kita tidak lagi mengeluarkan uang untuk perbaikan aktiva tetap, sehingga mempengaruhi faktor ekonomi, mengubah biaya tidak langsung untuk investasi modal.

lingkungan kerja

Karena kita berbicara tentang dukungan teknologi, mari kita fokus pada produksi lingkungan perusahaan secara detail bagaimana salah satu komponen utama dari interior.

Perencanaan untuk setiap output manajer harus diperlakukan dengan tanggung jawab terbesar, karena komponen ini, meskipun tidak konstan, tapi salah satu jangka panjang yang paling.

lingkungan produksi perusahaan meliputi komponen-komponen berikut:

• setiap ruang yang membuat proses kerja: termasuk fasilitas dasar, bangunan luar disertakan dengan semua infrastruktur;
• perangkat lunak dan dukungan teknis, yang terlibat dalam proses primer;
• Layanan lain dan sistem yang terlibat dalam jalur produksi sekunder.

Setiap bagian lingkup bertanggung jawab untuk rilis produk, Anda harus dilengkapi sehingga ia bisa melayani perusahaan selama bertahun-tahun.

perusahaan Lingkungan

Setiap lingkungan di luar dari badan usaha, yang dengan cara apapun mempengaruhi kegiatannya, bahkan secara tidak langsung, disebut lingkungan eksternal perusahaan. Pada saat yang sama ia memiliki makro dan mikrovliyaniya. Mantan mengacu pada kekuatan pendorong tidak langsung, dan yang kedua berdasarkan pada kegiatan yang berhubungan langsung dengan perusahaan dari mata pelajaran lain.

Key Kewirausahaan Faktor Lingkungan:

• alam (kondisi cuaca, dampak pada produksi melalui perubahan mereka);
• Indikator demografi (perubahan dalam rata-rata usia penduduk);
• komponen ekonomi (semua proses yang terjadi di dalam negeri dan mempengaruhi pasar nasional dan valuta asing, kehadiran pesaing);
• mesin institusional (tindakan pemerintah dan otoritas fiskal).

Jadi, kita dapat mengatakan bahwa lingkungan eksternal perusahaan tidak tunduk pada keputusan administratif dan dapat mempengaruhi badan usaha kacau, dengan tidak ada algoritma yang jelas dan arah vektor.

Lingkungan eksternal misalnya

Mari kita mengambil contoh bayangkan bagaimana lingkungan eksternal dari perusahaan mempengaruhi badan usaha dalam aspek demografi. Misalkan ada sebuah perusahaan yang selama puluhan tahun memproduksi barang untuk bayi yang baru lahir, sementara dalam beberapa tahun terakhir, tingkat kelahiran rata-rata turun sebesar 20%.

Secara kasar, pengusaha harus menyesuaikan dengan demografi dan volume sedikit lebih rendah (kecuali, tentu saja, untuk ini pelaporan tahun yang sama mereka gagal untuk memasuki pasar luar negeri).

Pertimbangkan, bagaimana dapat mempengaruhi faktor alam dalam entitas ekonomi. Misalnya, badai, peringatan badai - dan pasokan bahan baku yang rusak akibat kondisi cuaca buruk.

Komponen kelembagaan ditampilkan, dalam prakteknya, di bawah kedok peraturan pemerintah, perubahan undang-undang dan proses perpajakan. Melompat nilai tukar merupakan suatu faktor ekonomi, yang juga memainkan peran penting dalam lingkungan yang kompetitif dari perusahaan, yang, by the way, produsen bisa lebih atau kurang pertarungan.

lingkungan yang kompetitif

Hal ini diketahui bahwa kompetisi adalah proses kompetisi, yang mungkin disebabkan pelepasan barang yang sama dijual dalam rangka geografis yang sama.

Dengan lingkungan yang kompetitif dapat dikontrol dengan memvariasikan beberapa parameter dari bisnis mereka. Sebagai contoh, kebijakan harga. Biaya barang merupakan salah satu indikator yang secara langsung mempengaruhi pilihan pembeli. Oleh karena itu, lebih rendah itu - semakin tinggi permintaan.

Tapi jangan lupa tentang kualitas produk. Seringkali, produsen tidak bermoral yang mengorbankan kualitas demi mengurangi ambang harga. Mengurangi biaya barang bisa dengan cara lain: misalnya, mengurangi biaya pengiriman dan mengotomatisasi proses manufaktur, sehingga mengurangi biaya langsung produksi.