Berita dan MasyarakatSelebriti

Gant Genri: biografi, sejarah, prestasi dan fakta menarik

Genri Gant (sejarah, kegiatan biografi peneliti dijelaskan di bawah) - penulis dengan nama yang sama di chart manajemen. Hari ini telah menjadi alat manajemen proyek pada tahun 1920 adalah inovasi dunia. Tapi warisan Gantt tidak hanya itu. Dia adalah ideolog pertama dari tanggung jawab sosial bisnis dan pendahulu dari sekolah hubungan manusia. Artikel ini akan menjelaskan biografi singkat dan gagasan utama.

Kehidupan dan karier

Genri Gant lahir di Maryland pada tahun 1861. Orangtua anak itu yang baik-off petani. Awal tahun Henry fell ke perang saudara yang berdampak signifikan terhadap keluarga kesejahteraan. Ganta hidup dalam penyangkalan. Setelah lulus ia bekerja di Johns Hopkins profesor Henry. Pada tahun 1884, seorang pemuda dilatih sebagai seorang insinyur mekanik dan dipekerjakan oleh desainer.

Pada tahun 1887, Genri Gant menjadi asisten engineer F. Taylor di "Midvale Steel Company." Kemudian pemuda dipimpin pengecoran. Pertama kali Taylor dan Gantt bekerja sama sangat produktif, sehingga di masa depan, Henry pergi kepala pertama dalam "Simonds bergulir Perusahaan", dan kemudian - dalam "Betleheym Steele."

Ketenaran datang ke penyidik pada tahun 1900. Gant adalah seorang konsultan sukses yang mengkhususkan diri dalam berbagai aspek manajemen, termasuk yang sangat kontroversial. Dan sejak tahun 1917, Henry bergabung dengan komisi pemerintah. Dalam komposisi, ia menyarankan amunisi pabrik tersebut, sebagai "Emordzhensi Armada Corporation" dan "Frankford Arsenal." Peneliti meninggal pada tahun 1919.

Gagasan utama

Begitu banyak orang Gant Henry dikenal sebagai murid Taylor dan populer sekolah manajemen ilmiah. Pada awal kerjasama orang muda mereka yang terlibat dalam pengelolaan masalah teknis. penyidik yakin bahwa hanya penggunaan analisis ilmiah dalam kaitannya dengan setiap aspek dari proses kerja akan menjamin efisiensi produksi. Total kontribusi dari manajemen Henry dapat dinyatakan dalam empat konsep.

1. Remunerasi untuk pekerjaan

Pada tahun 1901, Gant memperkenalkan sistem pay premium. Ia mengembangkan itu atas dasar konsep Taylor remunerasi piecework. Yang terakhir menyediakan serangkaian hukuman bagi mereka yang gagal mematuhi rencana.

Gant Henry diubah konsep. Dalam sistem nya, karyawan menerima bonus gaji rutin dalam rencana implementasi untuk hari. Jika jumlah yang diperlukan pekerjaan tidak dilakukan, hanya gaji tetap. Itu benar-benar karyawan termotivasi mendapatkan lebih banyak dan banyak kali meningkatkan efisiensi tenaga kerja.

Hasil penerapan konsep ini adalah penggandaan kinerja. Henry juga menemukan bahwa aspek yang sangat penting dari manajemen merupakan kepentingan karyawan dan semangat mereka.

2. Perspektif bekerja

Gant melanjutkan studi dan hasil mereka meningkat konsep. Jadi, untuk waktu di dieksekusi (atau lebih cepat) pekerjaan ia menemukan waktu pembayaran ditambah bunga untuk waktu yang disimpan. Sebagai contoh, dalam pekerjaan dua jam dilakukan dalam waktu tiga jam karyawan menerima gaji.

3. diagram

Hal ini telah menjadi alat yang efektif untuk memperbaiki pelaksanaan rencana kerja. Untuk setiap karyawan dilakukan akuntansi harian. Jika rencana itu dilakukan, itu digunakan garis hitam, dalam kasus yang berlawanan - merah. Pada tahun 1917, Gant Genri dihadapkan dengan masalah koordinasi berbagai tugas dalam pelaksanaan perintah pemerintah pabrik militer. Setelah menyelesaikan sejumlah studi, dapat dipahami bahwa rencana tersebut harus difokuskan bukan pada waktu, dan indikator kuantitatif.

Akibatnya, peneliti datang dengan grafik yang menunjukkan distribusi periode kerja. Dengan demikian, para bos memiliki sarana perencanaan kegiatan dengan indikasi batas waktu dari masing-masing tahap.

Gantt chart digunakan dalam berbagai proyek untuk menunjukkan proses tugas. Sebagai contoh, mengambil ruang perbaikan rencana kantor kecil. Proses ini dibagi menjadi beberapa tahap:

  • Mengidentifikasi standar kualitas dan tanggung jawab, waktu dan biaya.
  • Menginformasikan klien dan staf.
  • Pindah ke ruangan lain.
  • Mempersiapkan kantor.
  • Perbaikan.

Untuk setiap tahap batas waktu yang ditentukan, yang ditampilkan pada grafik. Oleh karena itu menjadi alat bantu grafis yang besar untuk pemantauan dan perencanaan pekerjaan produksi.

4. Tanggung jawab sosial bisnis

Setelah kematian Taylor peneliti benar-benar menjauh dari inti dari ide-ide manajemen ilmiah dan berfokus pada peran perusahaan seperti itu. Juga, Genri Gant, yang biografi dikenal karena banyak eksekutif, ia belajar fungsi kepemimpinan. Seiring waktu, penyidik yakin bahwa manajemen membebankan komitmen sosial yang sangat besar, dan perusahaan menguntungkan harus memberikan kontribusi tertentu untuk kesejahteraannya.

pandangan modern

Genri Gant, biografi singkat yang diberikan di atas, adalah seorang aktivis sosial dan seorang penulis yang produktif. Dia telah menulis banyak artikel untuk American Society of Mechanical Engineers. Salah satu dari mereka ( "Pendidikan keterampilan kerja yang kooperatif dan tenaga kerja industri") telah menjadi wawasan langka masalah hubungan manusia yang timbul selama operasi.

Gant berpikir bahwa kepala harus dilihat sebagai guru. Berkat posisi ini, Henry peringkat sebagai pendukung dari sekolah perilaku, menempatkan setara dengan Mayo dan Owen. Ide tanggung jawab sosial perusahaan membuat Gantt pendukung pertama dari konsep bisnis yang bertanggung jawab secara sosial. Tapi dia turun dalam sejarah sebagai penulis diagram eponymous.

Sesaat sebelum kematian Gant Genri mulai meneliti kegiatan perusahaan dalam konteks politik dan publik yang lebih luas. Teori Seorang peneliti mulai mengkritik dan menyalahkan ketidakjelasan. Mungkin, sementara Gant terbelah antara dua ide: sistem dan layanan sosialis untuk remunerasi yang tepat.

Dari inovasi Henry tidak mendapatkan keuntungan. Buku peneliti mengandung diagram yang menunjukkan "bekerja dalam pembangunan", tidak merancang skema yang kita kenal hari ini. Namun, ia menerima medali "Untuk Distinguished Service" dari pemerintah. Tapi gagasan diagram dipopulerkan oleh Uollis Klark, yang bekerja untuk sebuah perusahaan konsultan Gantt. Dia telah menulis sebuah buku kemudian diterjemahkan ke dalam delapan bahasa.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 delachieve.com. Theme powered by WordPress.