Disiplin kerja. Bagaimana untuk mencapai kepatuhan yang ketat oleh semua karyawan?

disiplin kerja - adalah ketaatan aturan yang ditetapkan dalam tim kerja ini, perusahaan, perusahaan, dll Pemimpin tidak tidak ragu kebutuhan untuk mematuhi disiplin kerja. Ini adalah jaminan kualitas kerja dari seluruh tim dan untuk mencapai tujuannya. Apakah industri perlu sama sekali? Sebagian besar.

Paling menarik adalah bahwa kebutuhan untuk mempertahankan disiplin kerja tertarik mayoritas pekerja, bahkan jika beberapa dari mereka tidak mengerti. disiplin kerja - adalah, pertama-tama, seperangkat aturan yang memberikan pekerjaan yang stabil perusahaan, dan beberapa keyakinan pekerja di masa depan (plus besar untuk keadaan emosional dari setiap orang). Memang, ketidakpastian apapun - itu selalu stres.

Konsep disiplin kerja

Setiap aturan perilaku - itu selalu merupakan pembatasan kebebasan individu, tetapi arah untuk kepentingan seluruh tim. Untuk aturan ini untuk bekerja, itu harus memenuhi dua persyaratan dasar.

Setiap karyawan harus memahami perlunya pembatasan yang diberlakukan. Untuk ini harus dilakukan secara berkala meningkatkan kesadaran para karyawan, sehingga mereka sengaja pergi ke beberapa keterbatasan, memahami relevansi dan kegunaannya.
Semua aturan seharusnya tidak menjadi pengecualian untuk siapa pun, pernah. respon yang memadai yang satu pengecualian, belum menerima dari manajer, akan menyebabkan longsor pelanggaran serupa. Oleh karena itu, beberapa tentu padat, reaksi harus dalam, paling tidak bersalah pelanggaran disiplin.

Yang menetapkan aturan?

Setiap perusahaan dan setiap perusahaan memiliki dokumen yang mengatur sendiri aturan rumah. Tapi dokumen ini dalam hal apapun tidak harus pergi melawan arus undang-undang tenaga kerja harus jelas kepada semua staf dan untuk menghindari ambiguitas risiko. Hal ini jelas bahwa bahkan dokumen terbaik tidak memecahkan masalah. Untuk disiplin kerja adalah pada tingkat yang sesuai, ini harus tertarik di kepala. Dan memantau pelaksanaan semua persyaratan dari dokumen yang relevan - tanggung jawab langsungnya.

Apa yang disiplin?

Konvensional, dua jenis pembatasan adalah: disiplin dipaksakan (performing) dan disiplin (disengaja). Kepala Ideal secara bertahap mengubah satu ke yang lain. Dengan cara apa? Dimulai dengan sistem yang kaku, mengatur semua kegiatan, berakhir dengan penjelasan, benar sendiri. Dengan demikian, langkah demi langkah dalam kebiasaan karyawan yang ditujukan untuk ketaatan disiplin kerja aturan. Kebiasaan ini secara bertahap menjadi tindakan otomatis dan mengarah ke sadar menahan diri.

disiplin kerja dan hukuman

Ini adalah titik yang sangat menarik. Tanpa hukuman pada beberapa, setidaknya, tidak melangkah. Hal utama adalah untuk tidak bereaksi berlebihan. Hukuman harus melanggar adil dan memadai. Tidak begitu penting, apakah itu penalti keuangan atau pengaruh moral (pada kesempatan yang berbeda dan dengan orang yang berbeda, efisiensi tidak bisa identik). Adalah penting bahwa karyawan memahami bahwa hukuman untuk penyebabnya, dan tidak pada kehendak dari kepala.

Dalam hal tidak ada, hukuman tidak harus menjadi tujuan itu sendiri. Tidak masuk akal untuk menerapkan sanksi berat kepada karyawan jika:

• ia serius bertobat;
• Saya melakukan pelanggaran untuk pertama kalinya;
• Offense itu tidak memiliki konsekuensi serius.

Hal lain, jika pelanggaran diulang, atau bahkan lebih buruk - menjadi kebiasaan. disiplin kerja harus menjadi penting dan harus segera merespon, terlepas dari nilai karyawan. Dalam setiap pembuatan orang yang bertanggung jawab handal selalu lebih baik daripada seorang profesional yang baik yang bisa gagal setiap saat.