Budaya organisasi - sistem norma dan aturan perilaku

Budaya organisasi - adalah istilah yang relatif baru telah muncul. Melalui konsep ini, memahami sistem nilai-nilai umum dan opini yang dibagi oleh semua anggota perusahaan yang sama. Budaya organisasi - adalah dasar dari perusahaan-membangun kehidupan. Pengalaman menunjukkan bahwa bagi perusahaan semakin berkembang ditandai dengan tingkat tinggi pencapaian spiritual.

Budaya organisasi - sistem norma dan aturan perilaku, nilai-nilai umum, yang diterima oleh setiap orang dalam organisasi. Mengingat konsep ini, seseorang tidak bisa tidak diketahui hubungannya dengan totalitas keseluruhan prestasi sosial, spiritual dan industri orang.

Sikap, bahasa, pidato, nilai-nilai inti, prinsip-prinsip tindakan dan kehidupan perusahaan tercermin dalam budaya organisasi yang membedakan satu organisasi dari yang lain. Selain itu, semua faktor ini menggabungkan untuk mempengaruhi perkembangan dan keberadaan korporasi di masa depan.

Dengan karakter ganda ini dipandang dan yang memiliki budaya organisasi. Ini memanifestasikan dirinya, di satu sisi, pengaruh pada itu nilai-nilai yang berlaku dan ide-ide, tujuan, pemimpin terkemuka, aturan dan standar. Di sisi lain, budaya perusahaan itu sendiri membentuk nya sistem nilai.

Di jantung totalitas yang ada prestasi spiritual dari perusahaan dikembangkan dalam kerangka yang berlaku umum peraturan dan hukum filosofi perusahaan. Tindakan mendasar termasuk, khususnya, Deklarasi Hak Asasi Manusia, ajaran agama, Perdata, Konstitusi, Piagam dari perusahaan , dan lain-lain. Pengembangan filosofi perusahaan harus dilaksanakan sesuai dengan komposisi nasional anggotanya, jumlah karyawan, karakteristik daerah, staf tingkat budaya, standar hidup, jenis produksi. Flouting ketentuan dalam perusahaan mengarah pada pengembangan konflik antara buruh dan manajemen, pelanggan dan pemasok. Pada akhirnya, mengurangi citra perusahaan, dalam struktur krisis perusahaan terjadi, yang mengarah, sebagai aturan, untuk merusak.

Jenis yang paling umum dari budaya organisasi - budaya kekuasaan, peran, tugas, dan kepribadian - dapat dianggap sebagai semacam model untuk pembentukan, atau suatu filsafat tertentu dari perusahaan. Ini memperhitungkan keinginan dan situasi. Disajikan tipologi budaya organisasi dibesarkan profesor bahasa Inggris manajemen Charlzom Hendi.

Sebagai aturan, usaha kecil yang bergerak di sekuritas, real estate dan perdagangan. Dalam perusahaan tersebut berkembang listrik budaya, benar-benar independen dari sumber pusat. Pada dasarnya dalam struktur tersebut dibuat dengan bantuan teman atau teman-teman, keputusan akhir tentang perangkat tergantung pada kepala perusahaan.

Untuk birokrasi karakteristik peran budaya. Perusahaan-perusahaan ini memiliki tingkat tinggi formalisasi dengan mengorbankan karyawan untuk secara ketat mengikuti aturan. Utama sumber daya di sini adalah situasi, kekuatan ahli yang sama diperkirakan dalam hubungannya dengan ketentuan yang relevan.

tantangan yang melekat dalam budaya organisasi, didasarkan pada kelompok kerja atau tim yang dibentuk untuk mengatasi masalah-masalah tertentu. Dalam struktur perusahaan tersebut diperkirakan spesialis kekuatan dan kemampuannya untuk bekerja dalam tim.

Dalam kasus di mana perusahaan tersebut dibentuk untuk memfasilitasi beberapa perwujudan dari bunga (atau satu) individu dalam struktur memegang budaya individu. Kekhususan dari perusahaan-perusahaan ini adalah bahwa, sebelum tujuan keseluruhan tujuan prioritas dari satu atau lebih karyawan. Pada umumnya, perusahaan dengan budaya kepribadian berutang keberadaan mereka untuk individu ini. Itulah mengapa adalah subordinasi untuk kepentingan semua.