Biaya variabel: contoh. biaya produksi

biaya perusahaan itu dapat dipertimbangkan dalam analisis dari perspektif yang berbeda. Klasifikasi mereka didasarkan pada fitur yang berbeda. Dari perspektif dampak biaya omset produk mungkin tergantung atau independen dari peningkatan penjualan. biaya variabel, contoh penentuan yang memerlukan pertimbangan cermat, memungkinkan kepala perusahaan untuk mengelola mereka dengan meningkatkan atau menurunkan penjualan produk jadi. Oleh karena itu, mereka adalah penting untuk memahami organisasi yang tepat dari kegiatan dari setiap perusahaan.

karakteristik umum

Variabel biaya perusahaan (Biaya Variabel, VC) adalah biaya-biaya organisasi yang berubah dengan kenaikan atau penurunan pertumbuhan penjualan produk ini. Sebagai contoh, pada penghentian perusahaan, biaya variabel harus nol. Perusahaan untuk melaksanakan kegiatan secara efektif, harus secara teratur menilai kinerja biaya. Setelah semua, mereka mempengaruhi jumlah biaya barang jadi dan perputaran.

Untuk biaya variabel meliputi barang-barang tersebut.

• Pelaksanaan biaya bahan baku, energi, bahan, yang secara langsung terlibat dalam produksi produk jadi.
• Biaya produk manufaktur.
• Gaji karyawan, tergantung pada pelaksanaan rencana.
• Bunga dari kegiatan manajer penjualan.
• Pajak: PPN, pada STS UST.

Memahami biaya variabel

Untuk benar mewujudkan hal seperti biaya variabel, contoh definisi harus dipertimbangkan secara lebih rinci. Dengan demikian, produksi dalam kinerja program produksinya menghabiskan sejumlah bahan yang akan dibuat produk akhir. Biaya ini dapat dikaitkan dengan biaya variabel langsung. Tetapi beberapa dari mereka harus dipisahkan. Faktor-faktor seperti listrik, dan dapat dikaitkan dengan biaya tetap. Jika Anda diperhitungkan dalam biaya cakupan area, mereka harus jatuh ke dalam kategori ini. Listrik yang terlibat langsung dalam proses pembuatan produk, mengacu pada biaya variabel jangka pendek.

Ada juga biaya, yang tergantung pada omset, tapi tidak dalam proporsi langsung dengan proses produksi. Kecenderungan ini dapat disebabkan oleh kurangnya kemacetan (atau kelebihan) Produksi mismatch kapasitas desain.

Oleh karena itu, untuk mengukur efektivitas perusahaan dalam pengelolaan biaya mereka harus dipertimbangkan biaya variabel sebagai grafik garis bawahan pada interval kapasitas operasi normal.

klasifikasi

Ada beberapa jenis klasifikasi biaya variabel. Dengan perubahan biaya implementasi dibedakan:

• Biaya proporsional yang meningkat dengan cara yang sama dengan volume produksi;
• biaya progresif meningkat pada kecepatan yang lebih cepat dari realisasi;
• biaya degressively yang meningkat dengan meningkatnya tingkat produksi pada kecepatan yang lebih rendah.

indikator statistik dari biaya variabel perusahaan adalah:

• umum (Total Biaya Variabel, TVC), yang dihitung pada seluruh rentang produk;
• menengah (AVC, rata-rata Biaya Variabel), dihitung per unit produk.

Menurut metode akuntansi dalam biaya produk jadi dibedakan variabel biaya langsung (hanya disebut biaya) dan tidak langsung (sulit untuk mengukur kontribusi mereka terhadap biaya).

Mengenai output proses mungkin produksi (bahan bakar, bahan baku, energi, dan sebagainya. D.) Dan non-produktif (transportasi, persentase, dan mediator. D.).

biaya variabel umum

Fungsi output mirip dengan biaya variabel. Hal ini terus menerus. Ketika menganalisis semua biaya membawa bersama-sama, diperoleh total biaya variabel dari semua produk perusahaan.

Ketika dikombinasikan Total variabel dan biaya tetap, ternyata jumlah total mereka dalam perusahaan. Perhitungan ini dilakukan untuk menentukan ketergantungan biaya variabel produksi. Selanjutnya, menurut variabel rumus adalah biaya marjinal:

MS = ΔVC / ΔQ, di mana:

• MC - marjinal biaya variabel;
• ΔVC - kenaikan biaya variabel;
• ΔQ - meningkatkan output.

Hubungan ini memungkinkan kita untuk menghitung dampak dari biaya variabel dalam hasil keseluruhan dari penjualan produk.

Perhitungan biaya rata-rata

Rata-rata biaya variabel (AVC) - dihabiskan pada unit produksi sumber daya perusahaan. Dalam rentang tertentu dari pertumbuhan output tidak memiliki efek pada mereka. Tapi ketika kapasitas desain mereka mulai tumbuh. Perilaku ini dijelaskan oleh heterogenitas biaya faktor dan meningkatkan mereka untuk produksi skala besar.

Indikator yang disajikan dihitung sebagai berikut:

AVC = VC / Q, dimana:

• VC - jumlah biaya variabel;
• Q - jumlah output.

Parameter mengukur rata-rata biaya variabel dalam jangka pendek mirip dengan perubahan dalam biaya total rata-rata. Semakin besar produksi produk jadi, semakin besar biaya keseluruhan mulai memenuhi kenaikan biaya variabel.

Perhitungan biaya variabel

Berdasarkan uraian di atas, kita dapat mendefinisikan rumus biaya variabel (VC):

• VC = Biaya Bahan Baku + + + Bahan Bakar Listrik Premium + gaji + bunga dari agen penjualan.
• VC = Gross Margin - biaya tetap.

Jumlah biaya variabel dan tetap sama dengan indeks dari total biaya organisasi.

biaya variabel, contoh perhitungan yang disajikan di atas, yang terlibat dalam pembentukan total angka mereka:

Total biaya = Biaya variabel + Biaya tetap.

CONTOH tekad

Untuk lebih memahami prinsip menghitung biaya variabel, pertimbangkan contoh dari perhitungan. Sebagai contoh, perusahaan ini ditandai dengan output dari barang-barang seperti:

• Biaya bahan dan bahan baku.
• biaya produksi energi.
• Gaji karyawan yang memproduksi barang-barang.

Hal ini diduga bahwa biaya variabel yang berbanding lurus tumbuh dengan peningkatan produk jadi. Fakta ini diperhitungkan untuk menentukan titik impas.

Sebagai contoh, telah diperkirakan bahwa titik impas dari 30 ribu. Unit. Jika kita membangun grafik, tingkat impas produksi akan sama dengan nol. Jika volume berkurang, operasi perusahaan akan pindah ke unprofitability pesawat. Dan sama dengan meningkatnya volume produksi organisasi akan dapat memperoleh hasil positif laba bersih.

Bagaimana mengurangi biaya variabel

Meningkatkan efisiensi perusahaan dapat menggunakan strategi "skala ekonomi", yang memanifestasikan dirinya dengan peningkatan volume produksi.

Alasan untuk kejadian tersebut adalah sebagai berikut.

1. Penggunaan ilmu pengetahuan dan teknologi, penelitian yang meningkatkan manufakturabilitas.
2. biaya gaji mengurangi manajer.
3. spesialisasi yang sempit produksi, yang memungkinkan Anda untuk melakukan setiap langkah tugas produksi lebih efisien. Hal ini mengurangi afkir.
4. Pengenalan garis teknologi yang sama produksi, yang akan memberikan utilisasi kapasitas tambahan.

Dalam hal ini, tingkat pertumbuhan dari biaya variabel yang diamati di bawah pertumbuhan penjualan. Hal ini akan meningkatkan efisiensi perusahaan.

Setelah dibiasakan dengan gagasan ini, sebagai biaya variabel, contoh perhitungan yang dikutip dalam artikel ini, analis keuangan dan manajer dapat mengembangkan sejumlah cara untuk mengurangi biaya keseluruhan produksi dan mengurangi biaya produksi. Hal ini akan memungkinkan manajemen yang efektif dari tingkat turnover perusahaan.