Seksisme ilmu mengapa isu gender di tempat kerja sehingga sulit untuk memecahkan?

Sebuah kasus baru-baru ketika seorang pria menduduki posisi tinggi, melepaskan komentar seksis selama pertemuan perusahaan yang dikhususkan untuk diskriminasi terhadap perempuan, menimbulkan pertanyaan logis tentang mengapa masalah dan isu-isu seksisme dan diskriminasi di tempat kerja jender sehingga sulit untuk memecahkan.

Insiden di Uber perusahaan

Dalam pertemuan tersebut, personel perusahaan Uber 13 Juni anggota dewan Arianna Huffington mengatakan bahwa berada di dewan perusahaan seorang wanita sering mengarah pada fakta bahwa perempuan di papan pada akhirnya menjadi lebih besar.

David Bonderman mengatakan: "Bahkan dikatakan bahwa rapat dewan akan lebih bicara."

Bonderman malam itu mengundurkan diri dari jabatannya dan dalam sebuah pernyataan mengatakan bahwa ia memahami "dampak buruk" yang membuat komentarnya.

Masalah dengan pengakuan seksisme

Meskipun ia meminta maaf, banyak orang tidak menyadari betapa Bonderman bahkan bisa membuat komentar seperti itu. Faktanya adalah bahwa banyak orang tidak memahami prinsip apa yang merupakan seksisme. Banyak pria yang benar-benar terkejut ketika mereka diberitahu bahwa pernyataan mereka terdengar seksis. Dan salah satu alasan mengapa pria tidak dapat memahami bahwa kata-katanya dijiwai dengan seksisme - adalah sosialisasi yang tidak memadai. Misalnya, mereka dapat bekerja dalam suasana bekerja sangat terpisah dan dengan demikian tidak dapat memahami bagaimana perasaan wanita, berada di kondisi kerja yang sama. Dan kejutan ini, yaitu, fakta bahwa seseorang tiba-tiba dirasakan mereka sebagai komentar seksitsky sering menyebabkan frustrasi dan reaksi defensif, yang juga tidak selalu memadai.

Solusi dari masalah mendasar

Dan untuk memecahkan masalah ini, tidak cukup hanya untuk menunjukkan bahwa komentar itu seksis. Hal ini diperlukan untuk memecahkan masalah mendasar kekuasaan dan ketidaksetaraan, yang terutama berkontribusi pada munculnya masalah seperti yang terjadi di kantor Uber. Perusahaan-perusahaan biasanya tidak membicarakan hal-hal seperti keberanian, serta perannya dalam ketidaksetaraan gender. Namun, dalam pengertian modern dari maskulinitas adalah dominasi perempuan memainkan peran utama. Ini adalah sesuatu yang tersebar di seluruh masyarakat dan tidak terbatas pada satu perusahaan, satu sekolah atau satu keluarga.

Maskulinitas dan dominasi

Dalam budaya Barat, maskulinitas didasarkan pada dominasi, baik di dominasi laki-laki atas laki-laki lainnya, namun pada dominasi laki-laki atas perempuan. Sebagian alasan bahwa pria berbicara meremehkan perempuan, tidak memungkinkan mereka untuk berbicara atau membiarkan lelucon seksis, adalah kebutuhan untuk menunjukkan dominasi laki-laki atas perempuan, untuk "membuktikan" maskulinitas mereka. Seperti konsepsi maskulinitas tidak terbatas pada laki-laki dewasa, yaitu, generasi tua. Sebuah generasi baru anak muda sering berpikir dengan cara yang sama. Meskipun remaja dan anak muda bisa diajarkan untuk tidak mengekspresikan ide-ide seksis di hadapan perempuan, dalam banyak kasus mereka tidak mengubah pandangan mereka tentang status perempuan. Sehingga hampir tidak bisa disebut pertanda baik.

mengatasi

Orang-orang yang menyaksikan seksisme akhir-akhir ini bereaksi sangat kuat dan mencoba untuk malu pelaku. Meskipun, tentu saja, memperhatikan masalah ini sangat penting, perilaku ini tidak korektif. Sebaliknya, pendekatan ini hanya melanggengkan masalah lebih jauh. Dalam kebanyakan kasus, perusahaan telah merespon situasi yang sama melaksanakan wajib seminar atau pelatihan karyawan kursus online. Namun, penelitian menunjukkan bahwa langkah-langkah ini tidak bekerja, jika mereka tidak dikombinasikan dengan langkah-langkah yang lebih spesifik diidentifikasi mencakup tindakan yang ditujukan untuk pemberantasan seksisme, dan jika orang-orang dalam posisi yang bertanggung jawab di perusahaan tidak bertanggung jawab atas pelaksanaan langkah-langkah ini. kursus online sering fokus pada satu tema: pelecehan seksual. Sebaliknya, perusahaan harus fokus pada bagaimana mengajar orang untuk mengenali bagaimana pria menunjukkan dominasi atas perempuan, dan menunjukkan bagaimana untuk menghindarinya. Sebagai contoh, pelatihan mungkin termasuk bukti bahwa pria mengganggu wanita lebih sering daripada laki-laki perempuan, dan bahwa dalam kelompok campuran pria berbicara lebih banyak daripada wanita. Perusahaan perlu berpikir serius tentang bagaimana melakukan pelatihan yang tepat, tidak memfokuskan secara eksklusif pada efek negatif tunggal. Sebaliknya, mereka harus berpikir tentang bagaimana seksisme yang meracuni hubungan manusia dan bagaimana hal ini dapat diperangi.

Jadilah spesifik

Hal ini sangat penting bahwa perusahaan telah menetapkan target spesifik untuk memerangi diskriminasi seks di tempat kerja, dan dapat membawa mereka ke seluruh karyawan. Anda tidak bisa hanya bereaksi terhadap fakta bahwa ada sesuatu yang salah, dan berharap bahwa suasana perubahan tempat kerja menjadi lebih baik. Salah satu cara yang paling efektif untuk menunjukkan bahwa masalah sebenarnya memainkan peran penting, adalah untuk memasukkannya dalam penilaian efektivitas manajer dan pemimpin. Dalam beberapa kasus, orang hanya tidak terhubung apa yang mereka lakukan atau katakan, seksisme, sehingga mereka tidak menerima komentar tentang masalah tersebut dengan serius. Meskipun perhatian besar yang menarik episode dengan manifestasi dari seksisme di tempat kerja, itu tidak berarti bahwa daerah ini adalah kemajuan terlihat. Meskipun perusahaan mungkin menemukan diri mereka dalam cahaya yang tidak menyenangkan karena episode tersebut, dan mereka harus mengambil tindakan, budaya fundamental, bagaimanapun, tetap sama.