HukumNegara dan hukum

Resolusi pada dokumen: Contoh Contoh

Setiap layanan personil pekerja tahu tentang keberadaan alat peraga, sebagai resolusi. его указывает директор организации. Pada dokumen itu menunjukkan direktur organisasi. Mempertimbangkan lebih alat peraga ini.

Ikhtisar

выражают письменное указание о порядке исполнения либо использования акта. Resolusi kepala pada dokumen mengungkapkan instruksi tertulis dari prosedur eksekusi atau penggunaan tindakan. diperlukan ini hadir pada kertas masuk atau lokal. должностными лицами вышестоящих органов. Juga resolusi pada dokumen dicap aparat penegak pejabat tinggi. Selain tindakan resmi, alat peraga hadir pada banding dari warga.

Dalam prakteknya, merekam konten menentukan urutan isu tertentu, permintaan aplikasi. Sederhananya, prop ini adalah karyawan rasio dengan isi undang-undang tersebut.

Resolusi pada dokumen: sampel

Struktur tindakan peraturan yang ditetapkan alat peraga. Ini terdiri dari unsur-unsur berikut harus hadir:

  1. Inisial dan nama keluarga dari artis.
  2. konten tindakan (tugas).
  3. Timeline.
  4. Kepala tanda tangan.
  5. Tanggal.

Tergantung pada konten merekam unsur-unsur tertentu mungkin tidak ada.

klasifikasi

Sebagai bagian dari perusahaan mungkin berbagai masalah administrasi yang membutuhkan solusi spesifik. Dalam beberapa kasus, tindakan pada isu tertentu mungkin khas. . Sesuai dengan spesies ini mensekresikan resolusi pada dokumen. rincian Bank dapat spesifik atau bersifat umum.

Pertama diungkapkan oleh kata kerja berdiri di imperatif atau dalam bentuk infinitif. Mereka ditujukan kepada orang-orang tertentu. Bagaimana resolusi G eneral pada dokumen? можно привести такие: "К исполнению", "К сведению" и пр. Contohnya termasuk: "To Do", "Informasi", dan sebagainya.

kadar

должна отражать информацию в сжатом виде. Resolusi pada dokumen harus mencerminkan informasi dalam bentuk terkompresi. Namun, kata ini harus dipilih yang jelas dan spesifik. Alat peraga harus hadir indikasi yang komprehensif tentang sifat dan urutan pelaksanaan tindakan. Sebagai contoh, kata "Putuskan bagaimana menghadapi" tidak dapat dianggap sebagai resolusi. Pada dokumen tidak diperbolehkan disebut arahan muka. может определять несколько исполнителей. Diantaranya adalah ini :. "Silakan datang ke saya", "jawaban setelah pembicaraan," dll P ezolyutsiya pada dokumen dapat menentukan beberapa pemain. Karyawan, yang namanya berdiri pertama, biasanya dianggap sebagai orang yang bertanggung jawab.

hal

Mereka ditentukan oleh kepala berdasarkan isi dokumen dalam pertimbangan kepada mereka. Direktur juga dapat menggunakan tenggat waktu standar untuk tindakan tertentu. Batas waktu yang ditunjukkan dalam angka. Demikian pula, diformalkan tanggal resolusi itu sendiri.

kontrol

Jika Anda berniat untuk mengawasi pelaksanaan dokumen, resolusi dapat diindikasikan oleh karyawan tertentu yang bertanggung jawab untuk itu. Jika kontrol diterapkan bagian dari tindakan, dalam jumlah yang diperlukan mencerminkan paragraf atau bagian yang relevan. Dalam kasus apapun, dokumen harus tanda. Mungkin kata "kontrol" atau hanya huruf "K". Hal ini ditempatkan di bagian kiri tindakan di depan header atau bagian dari kinerja yang ditetapkan pengawasan.

faktor penting

Menurut aturan umum tentang dokumen tidak dapat menghadiri lebih dari satu resolusi. Anda dapat menentukan beberapa rincian, jika konten mereka tidak diduplikasi. Dalam kebanyakan kasus, resolusi mengkonkretkan aturan pelaksanaan dokumen.

penempatan

. Setiap petugas harus tahu bagaimana pendaftaran resolusi pada dokumen. prop ini ditempatkan di halaman pertama dari tindakan di sudut atas. Dia biasanya ditemukan antara teks dan penerima. Jika ada kebutuhan untuk mengeluarkan kompleks dalam isinya resolusi di mana ada dua atau lebih perintah, atau beberapa arah, mereka dapat ditempatkan pada setiap ruang bebas dari bagian depan lembar pertama. Dalam hal ini, alat peraga seharusnya tidak mempengaruhi teks dan pergi ke ladang.

Untuk memilih teks menunjukkan perlu untuk memiliki beberapa sudut. Dalam beberapa kasus, resolusi mungkin dikeluarkan pada lembar terpisah. Dalam hal ini pada tindakan harus menjadi tanda kehadiran dari aplikasi tersebut. Selain tanda tangan, dalam hal ini, nama keluarga dan inisial penulis. Resolusi tersebut kadang-kadang disebut "referatkoy". Istilah ini sangat umum di otoritas administrasi negara. Jika ada kebutuhan untuk mengeluarkan resolusi pada lembar terpisah, dapat ditulis tangan atau dicetak.

masalah kantor

Dikatakan bahwa pertimbangan tindakan dan pelaksanaan resolusi - adalah proses yang kompleks. pejabat yang berwenang harus memperhitungkan banyak nuansa dan kelembagaan, dan alam psikologis. Seringkali kinerja tindakan yang masuk dimulai dengan pendaftaran resolusi. Dalam hal ini, nilai prop sebagai alat manajemen kadang-kadang dimutlakkan. Syarat kantor banyak organisasi mengharuskan sebagian besar dokumentasi yang masuk, terlepas dari konten dan tingkat kepentingan, diarahkan pertama yang kepala. Ia menganggap kertas yang diterima dan membuat tanda yang sesuai.

Setelah itu, dokumen tersebut dikirim ke pelaksana langsung. Prosedur operasi ini memiliki beberapa kelemahan. Tindakan pertama menunggu kali pertimbangannya dalam beberapa kasus melebihi periode bekerja dengan dia berkali-kali. Dalam proses ini dapat memakan waktu hingga 80% dari total jangka waktu pelaksanaan perintah. Selain itu, ditetapkan bahwa untuk korespondensi dari kepala mengambil rata-rata dua hari seminggu. Akibatnya, direktur keinginan untuk menutupi seluruh volume email yang masuk menyebabkan eksekusi tertunda pesanan. Selain itu, manajer terus terganggu dari pemecahan masalah manajemen yang mendesak.

Mungkin cara keluar dari situasi

Memecahkan masalah dalam beberapa cara. Pilihan terbaik adalah penciptaan layanan khusus yang bertanggung jawab untuk review awal masuk korespondensi. Karyawan departemen ini akan menentukan sendiri siapa dan di mana untuk mengirim tindakan. Pada saat yang sama harus memperhitungkan tidak hanya tujuan yang ditetapkan pada dokumen sebagai isinya. Para ahli merekomendasikan untuk menghasilkan daftar dokumen, masalah, pejabat atau departemen yang membutuhkan untuk mengirim mereka. daftar tersebut memungkinkan masuknya menghilangkan informasi yang tidak perlu kepada pihak berwenang dan untuk mempercepat masuknya kepada karyawan yang sesuai.

Manajemen harus menerima dokumen yang paling penting. Ini termasuk, khususnya, termasuk petunjuk, keputusan, resolusi dan tindakan-tindakan lain dari struktur yang lebih tinggi. Dikatakan bahwa praktek banyak sutradara menyebabkan kesalahpahaman. Pemimpin mencoba untuk memperlakukan semua dokumen yang masuk, dengan alasan bahwa kebutuhan untuk menyadari semua urusan organisasi. Dalam kasus tersebut, Anda dapat membuat daftar korespondensi yang diterima per hari kerja, Minggu, menunjukkan karyawan bahwa tindakan tertentu diarahkan.

menghemat waktu

Untuk mengurangi resolusi tenggat waktu pendaftaran asisten atau sekretaris bisa maju untuk mengembangkan model dari teks, dan menawarkan superior. Jika sutradara akan setuju dengan isi, ia hanya akan perlu untuk menandatangani dan menunjukkan tanggal. Resolusi yang digunakan sangat mungkin untuk diformalkan. Kebanyakan dari mereka, kecuali beberapa, telah diketik, karakter berulang. Semua dari mereka dapat dikurangi menjadi 10-15 opsi dan dicetak pada selembar kertas. Dalam meninjau kepala menekankan resolusi yang diinginkan. Bagian ini diikuti dengan tindakan pemain dalam hirarki bawah.

tambahan

Isi dari resolusi mendefinisikan urutan eksekusi dari dokumen, negatif atau solusi positif dari pertanyaan dalam bertindak. Mengingat ini, banyak direksi dalam syarat menggunakan notasi yang berbeda. Mereka memungkinkan untuk manuver di dalam kantor yang bersifat resmi.

Biasanya, simbol yang digunakan untuk membubuhkan resolusi banding dari warga dan selama pertemuan pribadi. Misalnya, dalam salah satu organisasi dalam kasus indikasi keputusan positif termasuk tindakan di depan pelanggan, tidak diterima untuk eksekusi tanpa adanya catatan "Inform". Dalam usaha lain resolusi belum dilakukan, jika ditulis dengan tinta hitam dan tidak ungu. Pembentukan seperti aturan "tertentu" - yang tidak biasa. Seringkali penggunaan konvensi menghindari atau, sebaliknya, cepat memecahkan masalah yang sulit yang timbul dalam pekerjaan dengan staf.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 delachieve.com. Theme powered by WordPress.