Pengelolaan suatu organisasi adalah sistem manajemen perusahaan

Pengelolaan sebuah organisasi adalah penciptaan model bisnis suatu perusahaan dan manajemen yang paling efektif darinya. Tugas utama manajemen adalah pembentukan kondisi seperti di perusahaan, yang memungkinkan diperolehnya keuntungan maksimal. Untuk ini, seluruh rangkaian tindakan sedang dilaksanakan. Seperti organisasi produksi rasional , pengenalan teknologi inovatif, penggunaan personil yang efektif, minimisasi biaya, otomatisasi proses akuntansi dan manajemen dan masih banyak lagi.

Pengelolaan sebuah organisasi adalah proses yang kompleks dan bertingkat. Sehubungan dengan ini, spesiesnya yang terpisah dibedakan. Yang utama adalah strategi, keuangan, produksi (operasional), inovatif, pemasaran dan personel.

Manajemen mencakup beberapa fungsi dasar. Ini: perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, regulasi dan motivasi.

Perencanaan adalah landasan untuk pengembangan perusahaan. Bagaimanapun, ini menentukan misi, tujuan dan sasaran dalam bentuk indikator kuantitatif dan kualitatif. Perencanaan strategis menetapkan tugas jangka panjang kepada organisasi, dan arus anggaran. Ke depan, berdasarkan rencana, pengendalian dan pengaturan kegiatan dilakukan. Fungsi organisasi dalam manajemen ditujukan untuk membentuk struktur perusahaan dan menyediakan semua sumber daya yang diperlukan. Fungsi motivasi terkonsentrasi pada terciptanya sistem tertentu untuk mendorong kerja personil, yang secara material dan moral merangsang personil untuk melakukan tugas produksi dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Penting juga: pengembangan potensi kreatif mereka, pembentukan tim yang tidak terpisahkan. Kontrol mencakup tiga aspek. Yang pertama adalah definisi tujuan dan tenggat waktu untuk menyelesaikan tugas, yang kedua adalah perbandingan hasil yang dicapai, dan yang ketiga adalah penyesuaian tindakan dan rencana. Rencana strategis, anggaran dan rencana yang ditetapkan adalah semacam standar, berdasarkan penyimpangan dalam indikator kinerja, dimana pengendalian dilakukan. Fungsi koordinasi memastikan koordinasi tindakan semua unit struktural perusahaan.

Proses yang paling kompleks, termasuk pengelolaan sebuah organisasi, adalah pengambilan keputusan. Ada sejumlah metode yang memungkinkan penerapan proses ini secara efektif. Ini termasuk: analisis sistem, pemodelan proses manajemen, analisis pakar, pembangkitan ide (brainstorming).

Efektivitas pengelolaan suatu organisasi tergantung pada kepatuhan terhadap prinsip-prinsipnya, yang terdiri dari integritas manajemen, penetapan hirarkis, fokus, kombinasi antara sentralisasi dan desentralisasi, optimalisasi dan justifikasi ilmiah pemerintahan dan demokratisasi.

Pengelolaan organisasi adalah sistem pengelolaan sumber daya, keuangan, personalia, informasi, biaya, proses produksi dan serangkaian aspek yang lengkap dengan tujuan keuntungan dan pengembangan perusahaan.