Konsep, fungsi, rencana bisnis sampel. rencana bisnis - itu ...

Perencanaan dalam bisnis apapun - adalah fondasinya. bisnis ini sangat penting untuk membuat rencana, karena pengusaha harus jelas mewakili bisnisnya bagaimana menguntungkan.

Apa Rencana Bisnis

Jadi, Anda harus segera menunjukkan bahwa tanpa perencanaan yang tepat tidak akan melakukan, tidak ada inisiatif, tidak peduli apa ukuran perusahaan direncanakan. Rencana bisnis - sebuah dokumen yang mengatur kegiatan perusahaan. Ini berisi semua informasi penting tentang pemilik, bidang kegiatan, kompetisi, pemasaran dan banyak lagi.

Konsep rencana bisnis yang cukup luas, sebenarnya - adalah panduan langkah demi langkah dengan tindakan pengusaha, di mana semua titik dilukis oleh titik. Hal ini juga memperhitungkan kemungkinan resiko dan cara untuk menangani masalah potensial. selalu perhitungan ini, tidak hanya biaya operasi tetapi juga keuntungan diperkirakan dalam rencana bisnis.

Secara umum, Anda perlu mempertimbangkan secara rinci apa perencanaan bisnis, contoh, tugas dan fungsinya. Hal ini juga harus dicatat bahwa setiap perusahaan adalah rencana yang unik dan pengusaha itu secara eksklusif untuk diri mereka sendiri.

prinsip-prinsip dasar

Bagaimana menulis sebuah rencana bisnis? Mendefinisikan itu berarti kegiatan bisnis perencanaan. Di masa depan, tidak hanya penyelenggara, tetapi juga seluruh timnya akan bertindak tegas sesuai rencana. Dengan demikian, seharusnya tidak menjadi koleksi istilah ilmiah, dan ditulis dalam buku bahasa yang sederhana dan dapat diakses oleh tindakan, yang semua orang bisa mengerti, bahkan orang awam. Sebagai contoh, jika organisasi untuk menarik investor, dia harus memahami esensi dari rencana bisnis.

Juga perlu diingat bahwa tergantung pada keadaan rencana dapat disesuaikan. Bisa berubah perhitungan, waktu proyek dan banyak lagi. Namun, dalam rencana bisnis, ada tugas-tugas tertentu.

tujuan rencana bisnis

Hal ini jelas bahwa pengusaha tidak boleh satu, tapi beberapa masalah. Berikut adalah beberapa dari mereka:

• Tandai tujuan perusahaan dan perspektif tentang bagaimana ia akan berperilaku di pasar.
• Tentukan arus penjualan pada kategori penduduk produk akhir dimaksudkan.
• Cari tahu apa persentase pasar harus menang usaha.
• Untuk menentukan berbagai perusahaan produk dan untuk mengidentifikasi kebijakan harga perusahaan.
• Cari tahu apa tantangan seorang pengusaha mungkin menghadapi berbagai tahap proyek, dan bagaimana untuk memecahkan masalah.
• Dalam apa arah akan bergerak perusahaan dan bagaimana hal itu akan berkembang di masa depan.
• Berapa proyek? Ini adalah pembayaran wajib, yang akan membantu penyelenggara untuk menilai kemampuan fisik mereka.

Cukup salah, banyak pengusaha percaya bahwa rencana bisnis - ini bukan komponen wajib, dan tanpa itu adalah mungkin untuk melakukan. Tapi ini tidak benar, karena tanpa itu tidak mungkin untuk mengkoordinasikan tindakan mereka secara akurat. By the way rencana bisnis yang diperlukan tidak hanya pada tahap organisasi dari perusahaan, tetapi juga untuk perkembangannya.

Tujuan dari rencana bisnis

Tujuan utama dari rencana bisnis - untuk memastikan profitabilitas perusahaan dan mendistribusikan tindakan dan kekuasaan dengan benar. Juga, Anda memerlukan pemahaman yang jelas tentang bagaimana organisasi akan berperilaku di pasar saat ini.

Tujuan lain yang penting dari rencana bisnis - studi pasar. Untuk menentukan profitabilitas kegiatan, harus mencari jawaban atas pertanyaan-pertanyaan penting:

• Bagaimana populer produk di pasar saat ini?
• Apakah ada kompetisi?
• Apa yang dibutuhkan bagi organisasi bisnis?
• Dimana untuk mencari pemasok?
• Di mana dan bagaimana menemukan klien?
• Apa adalah rasio biaya dan nilai pasar produk?

Untuk menjawab ini dan yang sejenis pertanyaan, harus melakukan riset pasar. Hal ini lebih bijaksana untuk mempercayakan kepada pemasar. Hanya rencana bisnis terbaik disusun oleh para profesional untuk memastikan keberhasilan bisnis, dan pendatang baru untuk mengatasi tugas yang mustahil.

Fungsi dari rencana bisnis

ada empat fungsi perencanaan bisnis dalam ekonomi modern:

1. Perencanaan tentu pada tahap organisasi perusahaan baru dan untuk jangka waktu tertentu aktivitasnya.
2. Fungsi utama dari rencana bisnis - untuk menilai kemampuan perusahaan dan memantau proses organisasi dan pengembangan.
3. Mendapatkan pinjaman: waktu yang dibutuhkan untuk memberikan rencana pengeluaran.
4. Menarik investor tanpa rencana bisnis yang terperinci untuk memperoleh dana untuk penemuan atau pengembangan dari perusahaan adalah mustahil.

Kita tidak boleh lupa bahwa rencana bisnis tidak terbatas pada fungsi di atas. Utama dari mereka - untuk membantu pengusaha menilai kemampuan mereka dan menetapkan tindakan untuk mencapai tujuan.

Struktur dari rencana bisnis

Tidak ada definisi yang jelas tentang bagaimana untuk membuat rencana bisnis dan persyaratan yang jelas untuk tulisannya tidak setiap pengusaha menulis dalam bentuk apapun. Hal ini dapat dibagi menjadi beberapa artikel:

1. Singkatnya, itu harus dijelaskan secara singkat akan, seperti yang akan dibahas di bawah ini.
2. Selanjutnya Anda harus mengidentifikasi tujuan dan tugas perencanaan. Yang diperlukan untuk sementara menentukan bahwa yang perlu Anda lakukan untuk mendapatkan hasil tertentu.
3. Menjadi gambaran nyata dari perusahaan, berapa banyak karyawan akan, di mana dan dalam bidang apa itu akan berlokasi.
4. rencana keuangan, yaitu, menentukan jumlah modal awal, bagaimana akan didistribusikan sebagai persentase, estimasi pendapatan dan kebijakan harga dari perusahaan.
5. Hal ini diperlukan untuk menyusun rencana pemasaran, mempertimbangkan pesaing, mengidentifikasi kelemahan mereka dan untuk memahami bagaimana mereka dapat mengalahkan.
6. rencana produksi, ada deskripsi proses teknologi - dari pemasok bahan baku dan pembelian pencarian untuk menentukan pembeli akhir.
7. Selanjutnya Anda harus mengidentifikasi organisasi alur kerja dan manajemen perusahaan sistem.
8. Hal terakhir yang perlu Anda pertimbangkan - staf perusahaan dan alokasi tanggung jawab di antara staf.

Karena konsep rencana bisnis adalah ambigu, struktur dapat bervariasi, tergantung pada ukuran organisasi dan berbagai faktor lainnya.

Contoh rencana bisnis

persyaratan yang jelas menulis rencana, Anda hanya dapat mempertimbangkan contoh masing-masing, dan menulis itu sendiri. Misalnya, rencana bisnis sampel untuk bisnis kecil akan dimulai dengan ringkasan, yaitu dengan menulis proyek singkat.

Selanjutnya Anda harus menulis secara rinci tentang apa yang perusahaan akan mengkhususkan diri, misalnya, dalam perdagangan ritel dengan bahan makanan atau bangunan. Hal ini juga diperlukan untuk menentukan di mana ia akan berada kantor atau toko, di bidang apa dan apa kepadatan penduduk.

Langkah selanjutnya - sebuah riset pemasaran. Pertama, kita harus mengidentifikasi adanya pesaing dan mengevaluasi kegiatan mereka. Kemudian, target audiens, yaitu kisaran konsumen, yang akan produk atau layanan yang dirancang. Jika, misalnya, toko kelontong, pelanggan tetapnya akan penghuni rumah di dekatnya.

Langkah selanjutnya adalah perhitungan biaya keuangan. Anda perlu menghitung segala sesuatu - dari sewa gedung dan pembelian peralatan untuk pembelian bahan baku dan pembayaran staf. Anda juga perlu menghitung keuntungan yang akan membawa perusahaan, yaitu untuk membuat ramalan.

Kita tidak boleh lupa bahwa dalam hal apapun, ada risiko, mereka harus diminimalkan. Misalnya, jika ada persaingan yang nyata, pertama-tama perlu semua untuk merefleksikan promosi perusahaan, yaitu, iklan berkualitas tinggi, yang memerlukan biaya tambahan.

Sebenarnya, jika Anda membutuhkan rencana bisnis sampel untuk usaha kecil, mudah untuk menemukan online, tapi untuk referensi saja. Dipandu oleh itu tidak perlu, karena setiap kasus berbeda.

Kesalahan umum dalam penyusunan rencana bisnis

Sayangnya, tidak memiliki pengalaman, sulit untuk menulis rencana yang baik. Terlepas dari kenyataan bahwa rencana bisnis - ini adalah dokumen yang tidak memiliki bentuk yang pasti, Anda perlu mempertimbangkan beberapa nuansa. Misalnya, tidak boleh terlalu banyak informasi, segala yang tertulis harus memiliki beberapa makna.

Sebelum Anda membuat rencana bisnis, jelas dan mudah dipahami, perlu untuk menggambarkan persis tujuan dari perusahaan. Untuk cara-cara mencapainya harus nyata dan dapat diakses. Selain itu, Anda perlu jelas menganalisa pasar, untuk cukup menilai kompetisi. Hal ini hadir dalam industri apapun, harus dipertimbangkan terlebih dahulu.

kesimpulan

Jadi, rencana bisnis - panduan untuk bertindak bagi pengusaha, yang akan membantu dia untuk benar mendistribusikan peluang dan menarik investasi. Untuk mempersiapkan rencana mereka sendiri dan harus sangat akrab dengannya. Tidak perlu menulis banyak, yang paling penting - untuk menyoroti isu-isu kunci dan esensi dari acara tersebut.