FormasiIlmu

Dasar-dasar manajemen

Tugas utama manajer adalah untuk meningkatkan laba atas upaya diinvestasikan dan uang. Tidak peduli apa bidang kegiatan dari tugas ini adalah.

Para ahli mengidentifikasi landasan teori berikut manajemen:

  1. Pemantauan.
  2. Manajemen.
  3. Organisasi.
  4. Perencanaan.

Manajemen dianggap seni dan ilmu pada waktu yang sama. Seni tercermin dalam tujuan - untuk memastikan bahwa manajer bekerja efisien daripada tanpa itu. manajemen bagian ilmiah adalah metode untuk mencapai tujuan ini.

Pekerjaan dimulai dengan perencanaan. Tanpa dasar ini, manajemen hampir tidak mungkin untuk berhasil dalam usaha apapun. Jika sukses disengaja belum terjadi, ini memiliki poin negatif. Mereka terdiri dalam ketidakmungkinan untuk melakukan analisis terbalik dan mengidentifikasi apa yang secara khusus dipicu keberhasilan.

Perencanaan dimulai dengan perumusan akhir tujuan kerja. Langkah selanjutnya akan menjadi identifikasi cara terbaik untuk mencapainya. Ketika merencanakan penting untuk mempertimbangkan potensi dan ketersediaan aktual sumber daya (yang dapat diperoleh dalam waktu dekat dan bahwa sekarang ada). Selain itu, penting diberikan kepada faktor manusia. Untuk mencapai tujuan tersebut harus memilih cara yang paling rasional. Seringkali cara ini adalah outsourcing (menyewa luar profesional), yang menghemat waktu staf.

Ketika merencanakan pasti untuk bekerja melalui semua skenario yang mungkin dari acara mendatang. Setelah membandingkan semua skema, salah satu yang dipilih, yang paling cocok dan mudah diimplementasikan.

Sebagai dasar lebih lanjut dari organisasi manajemen bertindak. Segera sebelum memulai proses yang direncanakan, pastikan lagi bahwa siap untuk pelaksanaan semua yang diperlukan. Jika pekerjaan akan melibatkan orang tertentu, Anda harus memeriksa apakah mereka siap untuk melaksanakan tugasnya. Manajer harus memeriksa semua pribadi. Kondisi ini diperlukan untuk keberhasilan pelaksanaan rencana tersebut.

Komponen berikutnya dari pekerjaan ini adalah untuk mengelola. Inti dari dasar-dasar manajemen dalam peraturan. Dalam hal ini, setiap peserta mengambil posisi dan melakukan tugas-tugas tertentu, dan manajer, sebagai konduktor, mengontrol proses.

Dasar-dasar Manajemen meliputi elemen seperti monitor. Terlepas dari kenyataan bahwa proses sedang berjalan, kontrol konstan selama itu. Manajer harus yakin bahwa semua proses berlangsung seperti yang direncanakan. Jika Anda mengalami kesulitan itu mempengaruhi pekerjaan untuk menyelesaikan masalah.

Selain konsep-konsep yang dijelaskan di atas manajemen, ada konsep "manajemen keuangan." Tujuan dari industri ini agak lebih luas. Terisolasi dan sejumlah kerangka kerja manajemen keuangan lainnya. Ini termasuk:

  1. Peraturan, hukum, dan peraturan pemerintah dari perusahaan di sektor keuangan. Ini, khususnya, kantor pajak dalam bentuk bunga tetap, syarat pembayaran dan hal-hal lain.
  2. Penggunaan mekanisme pasar dalam penyelesaian kegiatan keuangan organisasi. Sebenarnya ini didasarkan pada permintaan, pasokan dan harga tingkat likuiditas saham dan instrumen moneter, pinjaman.
  3. manajemen internal kegiatan keuangan perusahaan. Peraturan harus didasarkan pada undang-undang, organisasi peraturan, persyaratan, target.
  4. Penyediaan informasi, berdasarkan manajemen dan akuntansi keuangan, jasa pelaporan statistik dan operasional.
  5. Digunakan dalam analisis, kontrol dan perencanaan keuangan, kegiatan ekonomi metode organisasi manajemen keuangan.
  6. Sistem leverage keuangan. Di bawah tuas memahami bunga deposito dan pinjaman, tarif pajak, tarif penyusutan.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 delachieve.com. Theme powered by WordPress.