Anak perusahaan - itu hanya sebuah cabang atau Sesuatu Lagi?

Anak perusahaan - badan hukum, aktivitas yang dipengaruhi oleh yang lain, yang disebut induk perusahaan. Sangat sederhana: "Putri" tidak dapat secara independen membuat sebagian besar keputusan dan tanpa izin dari perusahaan dominan tidak dapat membuang aset, atau melakukan tindakan lain, perjanjian tertentu antara mereka. Dengan demikian, mereka berbagi tanggung jawab untuk keputusan yang diambil - kantor pusat selalu bertanggung jawab untuk anak perusahaan. Namun, ada nuansa keuangan tertentu: utang dan kewajiban dari "orang tua" anak perusahaan tidak menanggapi.

keputusan Operative diambil oleh badan eksekutif anak perusahaan, tetapi daftar transaksi dengan mereka jumlah maksimum yang dapat direalisasikan hanya dengan pengajuan Dewan perusahaan induk dari Direksi sebagaimana diatur oleh dokumen piagam.

Fitur anak Manajemen

anak perusahaan tidak selalu dilakukan hanya dalam kasus di mana perusahaan induk memegang saham pengendali. Itu sudah cukup untuk menentukan hubungan di beberapa posisi, amandemen piagam anak perusahaan atau khusus membuat kontrak dengan penunjukan batas-batas pengaruh. Seringkali, bagaimanapun, sebuah organisasi anak adalah baik perusahaan tergantung, sebagai perusahaan induk memegang "putri" lebih dari 20% saham dan modal dasar di tangan mereka.

Manfaat menciptakan anak perusahaan

Induk dan anak perusahaan dalam bundel - itu adalah kesempatan untuk memecahkan beberapa masalah yang dihadapi perusahaan, termasuk:

• Pertama: anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki - adalah keberhasilan pengembangan kegiatan ekonomi asing - yang "putri" dibuat di zona lepas pantai untuk perpajakan preferensial transaksi dengan mitra asing.
• Kedua, anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki - adalah untuk meningkatkan stabilitas struktur induk - semua operasi berisiko dipindahkan ke "putri", dan departemen utama perusahaan tidak menanggung kerusakan transaksi bahwa perusahaan bergantung berwenang untuk melaksanakan sendiri.
• Ketiga: itu adalah organisasi yang lebih baik dari aktivitas saat ini. Struktur Anak Perusahaan dapat ditugaskan tugas rutin atau fungsi khusus untuk pelaksanaan suatu proyek tertentu atau aktivitas yang memerlukan lisensi reguler dan akreditasi.
• Keempat: anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki - adalah pertumbuhan daya saing melalui penyediaan bidang yang relevan keahlian dan "putri" dalam kegiatan tertentu.
• Dan keuntungan yang terakhir: optimasi arus keuangan - penciptaan anak perusahaan dengan cara pusat laba tambahan, memperoleh investasi, di-rumah redistribusi pendapatan dan biaya.

Anak: kekerabatan atau ketergantungan?

Sebuah anak perusahaan dari manajemen yang paling cocok untuk mereka yang memegang perusahaan dengan diversifikasi, dan yang terintegrasi secara vertikal struktur. Pendekatan seperti memungkinkan untuk bereaksi dengan cepat terhadap perubahan situasi di berbagai sektor dan daerah. Tapi untuk skala monodeyatelnosti pendirian yang lebih tepat dari jaringan cabang, daripada pembukaan anak perusahaan.